Модель компетенций руководителя Блог им. Minevtseva

В последних темах на Рекуклете увидела, что поднят вопрос о создании единой терминологии L&D сообщества, единых методиках и о том, что нужно вносить свой вклад в создание единого цивилизованного сообщества. Обеими руками поддерживаю эту идею и готова внести свой вклад. У нас есть модель компетенция руководителя, состоящая из 9 компетенций:

Управление взаимодействием
Участие во взаимодействии
Коммуникация
Системность, структурированность и гибкость мышления, качество логических решений, обучаемость
Понимание бизнеса и лояльность
Целенаправленность, самостоятельность и ответственность
Планирование и прогнозирование
Инициативность, инновационность и действия в условиях изменений
Постановка задачи

Могу выслать всем, кому интересно познакомиться с ней. При желании ее можно внедрять у себя в компаниях или брать за основу. Авторские права принадлежат консультанту Владимиру Пронину, но она распространяется бесплатно.

Пишите сюда или на e-mail svetlana@erbitek.ru. Все вышлю.

Будет еще чем поделиться, напишу )

Комментарии (14)

RSS свернуть / развернуть
Если Вам не трудно, пришлите мне, пожалуйста. Как раз занимаюсь решением схожей задачи.
Спасибо!

vadbez@gmail.com
0
Отправила )
0
Огромнейшее спасибо! :)
0
Светлана, спасибо за открытость!
Что касается самой модели, то может здесь выложите полностью?
Мне, например, было бы интересно ее изучить и обсудить (в том числе с автором) На данный момент мне, например, не понятна логика объединения некоторых навыков/способоностей в один кластер или их разнесения в 2 разных.

Кроме этог мне, например, не очевидно, что это модель компетенций именно руководителя. Мне кажется, что она и для рядового сотрудника подходит.
+1
Маргарита, привет! Я просто не совсем поняла, как здесь можно файл прикрепить. Объем модели примерно 10 страниц, не очень удобно читать, если я ее постом выложу.
По поводу того, что ее можно использовать и для рядового сотрудника, здесь ты права. Она адаптируется под потребности конкретной компании. Ведь невозможно создать единую модель для абсолютно всех организаций, но некоторые можно брать за основу.
0
не соглашусь. я уверена, что единую модель для всех организаций создать можно. Как минимум, едиными будут три блока: личные компетенции, организационные компетенции, профессиональные компетенции. Но если подумать, то внутри каждого блока обязательно будут компетенции, обеспечивающие эффективность работы в любой компании на любой должности
0
мне кажется, модель компетенций должна быть одна для всех сотрудников компании. Только уровень развития этих компетенций должен быть разным для должностей разного уровня.
0
Юлия, спасибо за комментарии. Напишите, пожалуйста, почту, куда отправить модель компетенций.
0
hr@websms.ru. с удовольствием познакомлюсь! Спасибо!
0
День добрый! Хочу файл! Заранее спасибо!
0
Юрий, на какой адрес отправлять файл?
0
sirtsov@mail.ru Заранее спасибо!
0
Светлана добрый день,
пришлите пож — ста подробное описание модели компетенций на мой e — mail: tresard@mail.ru

заранее спасибо
0
всем отправила )
0
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.