Инструмент для развития команды Блог им. MargaritaFatina

Коллеги, пока есть свободная минутка хочу поделиться с вами простым инструментом развития команды, который мы используем в своём отделе.
И, для начала, картинка для привлечения внимания :)


На самом деле эта картинка и есть тот самый инструмент. Как он работает?
Мы раз в месяц встречаемся всем отделом и обсуждаем нашу совместную работу. И на одном из этапов мы работаем с данной таблицей, где вместе решаем, что нам стоит как команде:
— прекратить делать (STOP). Например, громко обсуждать конфиденциальную информацию;
— начать делать (START). Например, делиться на общих встречах новинками, тенденциями из своей области ответственности;
— продолжить делать (CONTINUE). Например, информировать о результатах бизнеса.
— улучшать (IMPROVE). Например, коммуникацию с другими отделами.
И мы возвращаемся к этой таблице каждый раз и каждый раз что-то добавляем, что-то убираем.
Это просто, не занимает много времени и при этом каждому понятно, над чем работать в команде в ближайшее время.

Комментарии (4)

RSS свернуть / развернуть
Есть несколько вопросов:
1. Кто делает выводы по данной таблице (в ходе встреч)?
2. Как воспринимаются, в штыки или позитивно, сделанные выводы???
+1
Важно, чтобы решения, вносимые в таблицу, были согласованы. Иначе они просто так и останутся на бумаге.
Могу сказать, что у нас, более позитивно воспринимались и принимались выводы, сделанные кем-то из сотрудников, чем те, к которым подводил руководитель. Но, думаю, это не зависит от каждой конкретной команды и от взаимоотношений внутри.
0
Маргарита, по-моему прекрасный простой алгоритм для регулярных собраний отдела! Я приветствую такие «штучки», так как они ВОВЛЕКАЮТ людей в работу над командой и руководитель создает открытую атмосферу, где все могут давать обратную связь и получать ее!
+1
Хм, надо будет со своими попробовать. Пожалуй, найдётся чем заполнить таблицу.
0
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.