Разоблачение "time management" Блог им. MargaritaFatina

Взбрело мне сегодня в голову засомневаться над эффективностью тренингов по «Time management». Предлагаю немножко посомневаться вместе со мной.

Тренинги по «Time management» одни из самых популярных с самого момента своего появления. Эти тренинги всегда пользуются спросом. Более того, очень многие озвучивают нехватку навыков «управления временем» одним из первых и основных. При этом, люди посещают соответствующие тренинги, отрабатывают соответствующие техники и инструменты, даже используют их и… все равно не успевают, не укладываются… И ведь, самое интересное, ведь и методы «управления» эффективные и люди им научаются в ходе обучения, но почему-то каждый раз что-то не складывается и авралы как были, так и остаются; если успеваешь одно, то наверняка в итоге всё-равно не сделаешь другое… Хотя нет, есть те, у кого после прохождения подобного тренинга все хорошо: все дела бьются, складываются и делаются. Вот только, в 90% у этих людей все было нормально с этим и до тренинга.
Парадокс какой-то получается: техники знаем, пользоваться умеем, и используем даже, но что-то работать эффективнее они далеко не всем помогает. В чем подвох?

Размышления в этом направлении привели к мысли о том, что изначально сам подход «Time management» какой-то не правильный. Сами подумайте «управление временем» — управление тем, что постоянно, неизменно и независимо от человека по своей природе. Учиться «time management» всё равно что учиться управлять, например, погодой или взрослением. Вот и получается, что люди пишут список задач, расставляют приоритеты и т.д. и.т.п., а дальше «ждут когда же внешняя среда изменится так, что я стану эффективнее и продуктивнее». Это, конечно, утрировано, но, согласитесь, не далеко от истины.

А что если поменять акценты? Что если изначально сместить локус контроля с внешнего на внутренний?
Как бы тогда, на ваш взгляд, называлась и выглядела программа по «управлению временем»?
Каковы истинные причины, а не симптомы того, что люди не успевают?

Кто готов разработать программу, которая заменит по своей эффективности программы по «управлению внешней средой»? ;)

Коллеги, предлагаю не оправдывать программы по «time management», т.к. итак понятно, что и в них есть много всего интересного и полезного. Просто давайте взглянем на эти программы немножко с другой стороны, быть может это даст новый виток их развития

Комментарии (35)

RSS свернуть / развернуть
Тренинг по тайм-менеджменту я проводил только один раз — и опоздал на него на 40 минут :-))))))
Тренинг получился отличный!!!
Потому что говорили не о том, как приоритезировать дела и составлять расписание на день, а потом забивать его во все компьютерные и телефонные дивайсы, а про то, что весь тайм-менеджмент — в голове!
Каждый делает только то, что для него по-настоящему ВАЖНО и вкладывает в это свои усилия пропорционально… Либо не делает.
Для меня весь тайм-менеджмент состоит в 3 вещах:
1. Что я делаю
2. Что я не делаю
3. Если я что-то делаю, то делаю здесь и сейчас, не отрываясь на другие дела

0
Вот!
И поэтому тренинги по «тайм-менеджменту» предлагаю заменить на тренинги по «само-менеджменту», и сразу доносить до людей то, что управлять надо не чем-то неподвластным, а самим собой.
+1
Маргарита, общаясь с T&D представителями некоторых компаний (еще в бытность на стороне провайдера:)) неоднократно сталкивалась с мнением, что У КАЖДОГО — СВОЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: то, что удобно и комфортно по срокам / важности делать одному, совсем необязательно должно укладываться в рамки другого.
Поэтому тренинги по ТМ могут носить некий «обще-рекомендательный» характер.
Понятно, что есть какие-то общие принципы / инструменты / методики и т.п., но каждый реализует их сам по своему усмотрению и удобству, т.к. течение времени и чувство времени у каждого свое.
0
Хм, а от того, что течение и чувство времени у всех разное, вообще получается, дают одни и те же инструменты для разных координат.
Интересно, а можно ли как-то «померить» своё время и сравнить с чужим, например?
Как можно понять какое «время» именно у меня? И как через это понимание стать более эффективным?

Возникаю крайне интересные вопросы, ответы на которые могут к чему-то да привести…
Что скажешь? ;)
0
Маргарита, спасибо за тему! Мне очень понравилось то, что я прочитала :)

1.Есть тест такой: все участники тренинга закрывают глаза и каждый в уме должен засечь минуту и через минуту поднять руку. Так можно проверить восприятие «минуты» каждым — оно разное. Наверное ты его знаешь. По аналогии с ним можно другую диагностику сделать в тренинге.

2. У Паоло Коэльо в Дневнике Мага есть упражнение «Скорость», когда наставник Коэльо просит его пройти 200 метров в течении 2 часов, что ему конечно, не нравится. И он ему говорит, что ход времени (скорость) каждый человек определяет сам.

3. Есть такой фильм «Клик: с пультом по жизни» (дурацкий, попсовый такой), но с умной мыслью про то, что большинство людей как-бы «проматывают» жизнь на неинтересных моментах или они так увлечены «целью», что забывают осознавать и наслаждаться настоящим. Ну это тоже не новость. К сожалению, тренинг по тайм-менеджменту предлагают волшебный ПУЛЬТ… (((

4.
Каждый делает только то, что для него по-настоящему ВАЖНО и вкладывает в это свои усилия пропорционально… Либо не делает.
100% это так. И никакие матрицы и органайзеры не помогут заставить делать то, что для меня ЛИЧНО просто не важно.

6. Я тут подумала, что совершенно не вписываюсь в описание человека, владеющего навыками тайм-менеджмента :) Я вообще его НЕНАВИЖУ и предпочитаю планам и графикам спонтанность. Меня сильно напрягает когда чего-то ДОЛЖНА. И нервируют дедлайны… При этом, если я чувствую СВОБОДУ, то могу горы свернуть. Мне совсем не нужно прописывать свои дела на дни-недели-года. Приоритеты я держу в голове и мне этого достаточно. Реальная жизнь, конечно. ставит меня в рамки, но с уходом из ОФИСА, их намного меньше и я намного больше всего успеваю делать.
Отсюда мой персональный вывод (основанный только на моем личном опыте) — тайм-менеджмент ограничивает. Хотя может только меня :)

7. Тренинги по тайм-менеджменту про управление СОБОЙ (или по самоорганизации еще называются) существуют. Все тренинги личностного роста — ПРО ЭТО. Ведь как раз глубокая работа над собой и помогает понять причины «не успевания». Работа над «инструментами» тайм-менеджмента — само по себе звучит смешно без работы над собой… А «инструменты-алгоритмы» у каждого СВОИ. Нет и не может быть универсальных. Да и не важны они. Это как в теме про гомеопатию и аллопатию :)) С причиной болезни и ее симптомами. Что эффективнее вылечить?
+3
Несколько знаком с подходом Инны Иголкиной, которая себя позиционирует как тренер «тайм-менеджмента». Однако Инна — человек из НЛП, что, безусловно, сказалось на её подходе.
В НЛП выделяют одну достаточно важную метапрограммы (вы о них уже слышали) — отношение ко времени.
Дело в том, что люди по-разному проецируют время в пространство — кто-то линейно (из прошлого в настоящее и будущее), а кто-то — голографически (как мозайка: кусок прошлого, кусок настоящего, кусок будущего; и все это может быть перемешено). Опыт показывает, что первые — лучше планируют и более «ответственно» относятся ко времени, по сравнению со вторыми. У таких людей много отличий и имеются свои сильные и слабые стороны. Фактически её тренинг заключается в обучении людей пользоваться и той и другой метапрограммой по собственному желанию.

вот более детальная хар-ка этих метапрограмм от Инны:
«ВКЛЮЧЕННОЕ ВРЕМЯ» (голограмма)
Ориентация: Пойман во время Более ассоциирован с контекстом «когда”, когда происходит конкретное событие. Время — это событие, которое происходит внезапно. Не очень ответственный за прохождение времени. Менее упорядочен, воспринимает все так, как это приходит.
Осознание времени: Тяготеет быть пойманным любым переживанием, в которое он вовлечен в настоящий момент и не имеет чувства прохождения времени. Может опаздывать и не осознавать этого. Работа и игра — это как бы одно и тоже. Часто называют Арабским временем.
Интенсивность: „Тогда в прошлом“ как бы случалось „здесь и сейчас“
В памяти то же самое VAK (эмоциональное состояние) происходит, как будто время не прошло.
Часто сильно отмечается будущее.
Человек также может отправляться в прошлое и оставаться там более легко.
Якорение: Тяготеет к ассоциированной позиции и образы тоже чаще ассоциированы.
Интенсивные якоря. Чем более интенсивный якорь, тем более переживания находятся во включенном времени.
Способность к фокусировке: Может концентрироваться и фокусироваться легко.
Но с глаз долой – из сердца вон.

СКВОЗНОЕ ВРЕМЯ (линейное)
Ориентация: Тяготеет к тому, чтобы осознавать продолжительность времени и быть “на” “где” „времени“. Линейное, последовательное время простирается от прошлого к будущему. Осознает абсолютную ощутимость времени. Осознание продолжительности Хорошо планирует.
Осознание времени:
Когда опаздывает, осознает это. Ожидает пунктуальности. Работа и игра – это определенно разные вещи. Часто называют Англо-европейским временем.
Интенсивность: Интенсивность уменьшается со временем.
Приобретает осознание событий через время
Тяготеет к тому, чтобы помнить в гештальтах и обобщениях
Приспосабливает личное мнение и ассоциации к новым критериям.
Якорение: Тяготеет к диссоциации и воспоминания чаще диссоциированны.
Нуждается в частом восстановлении якоря, с „ли только это не очень свежий якорь.
Тяготеет к тому, чтобы якорить и сохранять сильные убеждения и выводы. Так что люди могут верить, что это случай успеха илы неуспеха. Время и ценность эквивалентны. Человек более ассоциирован с ценностями
Способность к фокусировке:
Имеет меньший фокус и меньшую способность к концентрации, но обращает внимание на время и приобретает способность его видеть и завершать различные вещи.
+2
Кстати, прошу прощения за «ругательские» профессиональные термины, но дело в том, что это цитата. Если надо будет — хорошо объясню все непонятные термины и слова.
0
Очень правильные вещи пишешь, Юль — я про это же.

Хочу ещё с акцентировать внимание вот на чем:
Действительно,
Тренинги по тайм-менеджменту про управление СОБОЙ

существуют. Меня только коробит то, что вроде как подразумеваю управление собой и хотят с этим работать, а используют терминологию «управление временем» — т.е. сразу создавая рассогласование в голове человека и всё-таки концентрируя его сразу, изначально на управлении чем-то внешним. Как-то это не правильно…
+1
Ну, кстати, необязательно они как раз называются тайм-менеджмент (я про тренинги по управлению собой). Очень много тренингов по управлению собой. Только вот проблема в том, что люди которые считают, что у них проблема с управлением временем, совершенно не готовы идти на тренинг по управлению собой (им же только временем надо научиться управлять ;) )
+1
Это точно. они больше «клюнут» на управление временем, чем на управление собой. :)
+2
Ну да, как всегда спрос рождает предложение :) Вот и вся разгадка.
0
Прям как в медицине — «лекарство от симптомов»… — подленько это как-то
+1
ага )
мы ведь уже аналогию T&D и медицина разбирали )) представляешь КАКОЙ УРОН организациям наносится «аллопатическими» методами?! Ведь не только тайм-менеджмент, но и др популярные темы тренингов — это «лекарство от симптомов»… И как многие люди сами хотят пить ТАБЛЕТКУ, чтобы СЕЙЧАС не болело, также многие потребители тренинговых услуг хотят волшебное лекарство, которое всего за 2 дня их излечит от проблем и повысит эффективность :))) И самое страшное, что эту эффективность измерят потом и скажут, что эффективно очень! Только для кого и в какой перспективе эффективно неизвестно. Подумай только опять же КАКИЕ ДЕНЬГИ крутятся в фармацевтической индустрии и переведи это на тренинги (деньги меньшие, но принцип тот же).
Офф-топик немного, но все же. Тут смотрела с дочкой «Спокойной ночи, малыши!» и ужаснулась том, что ДО и ПОСЛЕ передачи около 10 рекламных роликов и все они почти — это реклама лекарств, смесей и т.п… Неудивительно, что гомеопатия и естественные подходы к уходу за малышами активно КЕМ-то (КЕМ? :) ) анти-пиарятся… Сейчас прям война идет в этой сфере.
О как.
0
Позвольте мне немного заступиться за медицину 
Вы правильно заметили, что медицина и вообще лечение очень похожа на тренинги и обучение. Во всяком случае, у меня в голове уже лет 10 как есть 2 метафоры обучения – медицина и…. война. Может звучит не очень дружелюбно, но на самом деле это прекрасные метафоры тренинговым изменениям.
Когда я был по-моложе, мы практически все время играли в игру: “на какой препарат (на какое лекарство) похож тот или иной человек или действие этого человека” – и фарму помогало выучить и в голове все лучше выкристаллизовывалась метафора.
В итоге, сейчас когда я прихожу в тренинговую группу, я сначала стараюсь определить, чем она больна , поставить ей диагноз. Не ругайтесь, это также можно назвать определением их ограничений, представлений, установок, взаимоотношений. Это диагностика. Это определение “симптомов”, моделирование того, откуда эти симптомы взялись, их развитие и патогенез с выходом на предполагаемую (личностную) причину этих симптомов.
Ты смотришь, что нужно сделать, какое лекарство или процедуру надо назначить, чтобы достичь тренинговой цели, определяешь последовательность и длительность “лечения” с четким осознанием симптоматических процедур, патогенетических, этиологических и паллиативных. Без этого никуда.
Без работы с симптоматикой – никуда не продвинешься: лечение должно быть комфортно, а чтобы оно было таковым, надо снять симптомы, которые ухудшают настоящее состояние участника тренинга. Что такое симптом? – симптом это ненужные или неправильные действия, навыковое поведение. Его снимают в большинстве тренингов. И в этом плане, — большинство современных тренингов – симптоматические . Они занимаются навыками и поведением. А это – симптом.
Тренинги, работающие с патогенезом симптомов – всегда личностно ориентированы и заключаются в перестройке структуры личностных качеств и выработки новых. Это могут быть болезненные процедуры и поэтому, в моей голове, их сначала нужно обезболить “симптоматическими” тренингами.
Тренинги, направленные на “этиологию” трудно назвать тренингами. Скорее это обучение и часто достаточно длительное чему-либо “околопсихологическому”. Это может быть и йога и цигун, и психоанализ и что-нибудь еще. Вопрос только в качестве. Поскольку потребность в этиологическом лечении есть всегда, то большинство людей так или иначе стараются в своей жизни заниматься чем-то “околопсихологическим”, но качество….и скорее поверхностность этого не приводят к хорошим и стабильным результатам.
Знание фармакологии тоже помогает в тренингах . Если вы видите, что группа засыпает, так давайте ей вколим полкубика адреналина, если не может переварить упражнение – назначим ферментов, а если не может никак избавиться от изначальных ненужных для тренинга установок – то поможет бисакодил в большой дозировке, ну или клизма 
Проблема не в медицине и не в тренингах. Дело в том, что современный темп жизни не дает полноценно заниматься серьезным патогенетическим или этиологическим лечением. Время есть только на симптоматическое, а потом после этих таблеток надо бежать продолжать заниматься делами. Также и с обучением. Все дело в комплексности: в умении делать и то и другое и третье одновременно, симультантно, без снижения качества. Я знаю только один “тренинг”, который этому учит.
+4
Алексей, все верно для краткосрочных выгод… В долгосрочной перспективе такое «лечение» приводит к хроническим болезням, несовместимых с жизнью :(
0
И еще: БОЛЬНЫЕ (особенно хронические) — ОЧЕНЬ ВЫГОДНЫ. Отсюда понятно почему их становится все больше и больше. И особенно важным КОМУ-ТО стало больными сделать людей с самого рождения. В метафору ТРЕНИНГ переведите сами.
-1
Юля, безусловно, необходимо постоянно учитывать тактические, оперативные и стратегические цели и последствия.
Чрезмерное увлечение тактикой (симптоматическое лечение, «симптоматические» тренинги) всегда приводит к стратегическому (долгосрочному) проигрышу. Ты правильно говоришь — пример аллопатическая медицина, чрезмерно увлекшаяся симптоматикой, пример — чрезмерное увлечение навыковыми, поведенческими тренингами; пример — действия немцев во время ВОВ — прекрасные тактико-оперативные действия при губительной стратегии.
С другой стороны, чрезмерное увлечение стратегией — долгосрочно приведет к выйгрышу, но это будет победа «любой ценой» — одна на всех, мы за ценой не постоим. И в этом плане чрезмерное увлечение стратегией неминуемо приводит к снижению, прошу прощение за такое слово — «качества жизни», ухудшению тактико-оперативного искусства — применительно к войне — горы трупов, а применительно к обучению — неэкологичное личностно-ориентированное обучение и отрыв от «реальной» жизни.
Ключ — в умелом использовании и того и другого, без перегибов.
+1
В общем-то, это кстати, очень связано с «тайм-менеджментом» — знание и понимание того, когда нужны «стратегические» действия, а когда более важны тактико-оперативные.
По поводу фармкомпаний: к сожалению медицина из искусства превращается в бизнес. Мне это не нравится, но к этому действительно есть предпосылки.
Практически все сердечно-сосудистые заболевания (которые в структуре болезненности имеют первое место) прежде всего необходимо лечить изменением образа жизни и диетой. И в любом хорошем медицинском справочнике эти два пункта указываются на первом месте с подробным описанием.
Но человеку проще постоянно пить таблетки, чем постоянно заниматься спортом. Человеку проще купить в супермаркете кусок колбасы и съесть его, чем саомстоятельно готовить здоровую пищу. Так не везде и не всегда, но в целом это тенденция. Поэтому люди сейчас и занимаются тем, что думают, как бы придумать наименее безвредную колбасу из натурпродуктов :)
0
ок )) правда — посередине наверное, согласна
только та же гомеопатия облегчает острые состояния не хуже аллопатии, но без вреда для организма
P.S. Вчера в новостях опять про вспышку полиомелита сюжет сделали, чтобы «продать» идею вакцинации и большинство людей «купят»… Грустно, что в головах большинства нет сомнений по этому поводу…
-1
Насколько я знаю, факт полиомиелита установлен ПЦР-диагностикой, что очень достоверно. Если будет вспышка полиомиелита, то это ЧП, которое может привести к эпидемии. Я бы безжалостной рукой решал бы эту проблему на самом начальном этапе; поскольку шанс, что она хаотзируется и перестанет быть управляемой без адекватного ответа достаточно велик.
Прошу прощения за оффтоп
-1
Алексей, ты, я подозреваю, не знаком с альтернативными точками зрения по этому вопросу )) Официальная версия на то и официальная, чтобы распространять в массы и цитировать. На самом деле, если почитать литературу по этому вопросу, то картина совершенно сложится иная )) Например, давно известно, но не афишируется, есссссно, что единственный источник вируса полиомелита в современном мире — это прививки от него. Ну и т.д.
-1
Да, признаюсь я этого не слышал
-1
Юля, я нисколько не знаком с гомеопатией, но думаю, что и она работает с симптоматикой, поскольку работа с симптоматикой это одно (подчеркиваю, одно, а не единственное и не первое) из принципиальных направлений любой медицины, как народной, нетрадиционной, так и официальной, традиционной.
Я неплохо по западным меркам знаком с аюрведой. Прекрасная комплексная медицина, которую начинают вспоминать. Аюрведа имеет под собой очень сильную философию и комплексную парадигму на здоровье, но и она не чужда симптоматического лечения и даже хирургии. Аюрведические трактаты описывают большинство современных классических операций еще в V-XV веках нашей эры. Терапевтические направления аюрведы также очень сильны.
Вопрос осознанности, ведь пациент принимающий, например, нитраты от ишемической болезни сердца, должен знать, что он лечит не саму болезнь, а только одну ветку патогенеза. Но при этом, это лечение доказательно ему продлевает жизнь. И это хорошо, даже очень, поскольку без этого лечения его жизнь сокращается на десятилетия. Симптоматика – симптоматикой, а даже радикальная в западном понимании этого слова операция по пересадке сердца не так выражено увеличивает продолжительность жизни при ИБС, как правильная терапия нитратами. Поэтому правильное лечение и обучение это то, которое имеет под собой точное понимание того, что и где надо применять – где симптоматическое, где патогенетическое, а где – этиологическое. ИМХО.
-1
Алексей, с этим я и не спорю. Везде надо думать. А думать — это для многих нелегко :)
-1
Маргарита, мне кажется, что Юля в посте ниже вполне исчерпывающе смогла дать ответ на твой комментарий.
Юля, спасибо!
0
Коллеги, во-первых, конечно, сам термин «тайм-менеджмент» некорректен, что, я думаю, для всех понятно. Ну не придумали еще такой машины или технологии, которая позволила бы человеку управлять временем — сжимать, расширять его или сохранять в резерве для последующего использования.
Управлять собой в отведенном промежутке времени — это совсем другое дело. Тогда сами собой начинают смещаться акценты. Здесь, полагаю, надо начинать тренинг с анализа системы ценностей человека. А что важно для меня? Далее разобраться в последствиях авралов, простоя и т.д. Дальше смотреть ту самую матрицу Эйзенхауэра, которую обычно демонстрируют на подобных тренингах или брать любую другую понравившуюся технологию. А дальше проводить корреляцию одного с другим. Например, если человек всецело нацелен на поддержку отношений — ну тяжело просто так расстаться с IV квадрантом матрицы. Вы можете сколько угодно рассказывать про то, что не нужно тратить время «на подобную чепуху» — система ценностей человека будет Вам повторять твердое «нет!», несмотря на то, что на тренинге этот человек будет утвердительно мотать головой. А, едва захлопнув дверь и встретив товарища… Короче, понятно. Для него эта теория — красивая, правильная — но не более, чем чужеродное тело.
Умом-то, понятно, с Вами согласятся, а насчет принятия — извините. Поэтому придется потрудится не «доказывать истину» — а провести работу по переформулированию или замещению критерия, то есть что даст полезного изменение поведения для системы ценностей человека?
Когда мы проводим тренинги по продажам сложного продукта, мы особо подчеркиваем опасность представления преимуществ продукта. Здесь — тоже самое. Получается попытка всех обуть в ботинки одного размера.
Маргарита — Вы 100 раз правы в формулировании проблемы — почему 10% применяют эти технологии и успешны, но у них и до этого было все хорошо? Да потому, что профилатика и надежность коррелируются с их системой ценностей! Вы даете им дополнительные инструменты — они хватают их с удовольствием («Опа, у меня и так все шло хорошо, теперь я буду еще успешнее» или «да я и так уделял этому повышенное внимание. Теперь вижу, что все делал правильно, раз мне об этом рассказали умные люди»).
Смею предположить, что эти 10% в конце тренинга говорили: «структурировал имеющиеся знания»))
Вывод: эффективный тайм-менеджмент — зона более для коучинга, чем тренинга
+3
Алексей, мне кажется, что ты очень хорошо понял, про что я.
Управлять собой во времени, а не управлять временем — сразу меняется смысл и сам подход.
0
Можно я пойду еще дальше и поставлю под сомнение возможность вообще чем-то управлять? :)

Мы все стремимся к контролю — хотим контролировать время, деньги, подчиненных, друзей, и т.д. и т.п.
Это стремление все и вся контролировать — проявление невроза, поразившего большую часть работающего населения. Между тем, реальность регулярно дает возможность понять, что мы не можем контролировать свою жизнь — только поверьте в это, и вас прихлопнут как муху!

Если говорить о «смене парадигмы» в управлениии временем, то по настоящему новым был бы отказ от контроля в пользу «даосского тайм-менеджмента». Просто расслабтесь и плывите по течению времени — поверьте, васм не так долго осталось! :)))
+1
Кстати, наши предки, охотники-собиратели, время воспринимали циклично (смена времен года) и понятие «прогресса», «развития» и «светлого будущего, к которому надо стремиться» появилось не так давно. И вот сейчас тенденция «плыть расслабленно по течению» возвращается! Я вот серьезно начинаю подумывать о том, что смысл жизни в том, чтобы просто жить :) Григорий, может и правда ничем нельзя и не надо управлять. Может нужно просто слиться с Природой и осознать, что мы ее часть, а не покорители и властелины ;)
0
Уж явно смысл жизни не в том, чтобы сделать акционеров компании, где ты работаешь, еще богаче :))
0
В тему взаимодействия Человека и Природы:

www.youtube.com/watch?v=MXTBotdauPo
+1
Согласна с petroff поведение человека, соподчинено его системе ценностей. В соотвествии с которой он выбирает как ему поступать и какие методы использовать для «управления своим временем»,
Маргарите отдельное спасибо за интересную тему!
Интересно было узнать, как врожденное восприятие времени влияет на эффективность управления собственным временем? И можно ли корректировать своё поведении если задача важна, а я асинхронно воспринимаю время? :)
+1
Ольга, думаю, ответ на последний вопрос зависит от того, кому важна эта задача :)
Если Вам, то, уверена, что задача будет сделана. Если же лично для вас не очень важна, а важна для кого-то другого, то поможет либо сила воли, либо нахождения в решении этой задачи чего-то важного для себя.
+1
Спасибо за ответ, Маргарита! Поставлю акцент, а если задача важна для меня, а времени всё никак не нахожу для её достижения. Получается что не очень-то и важна, раз я не смогла «найти» на неё время так?!
0
Ольга, мне кажется, что зачастую бывает именно так.
0
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.