Несколько идей для самообучения сотрудников Самообучающаяся организация

Опыт компании Dixons Retail:
На виртуальной платформе отдел обучения и развития Dixons (помимо размещения учебных материалов, проводения виртуальных «train-the-trainer» сессий, ведения тематических чатов и форумов) 25 000 сотрудников компании могут самостоятельно размещать на портале свои учебные материалы. «Когда мы предложили нашим специалистам по продажам делиться советами по продаже ноутбуков в формате роликов, они разместили 520 клипов в течение одного месяца, — поясняет Гловер, менеджер по обучению. — Их коллеги, просматривая клипы, оценивают их, и таким образом формируется рейтинг. Самые популярные ролики появляются первыми в ответ на поисковые запросы. Такая схема чем-то похожа на ранжирование информации в Google».

Опыт британского подразделения Heineken:
На собственной LMS-системе сформировали пул так называемых тематических руководств по развитию, которые включают в себя все: от энциклопедических статей до подкастов и ссылок на сайты, где сотрудники могут получить больше информации по интересующему вопросу.

по материалам HR Magazine

Комментарии (2)

RSS свернуть / развернуть
«Несколько» идей как-то скромно ограничились двумя записями…
+2
Ну, 2 — это уже несколько :)
А вообще, дополнение своими и тогда их станет больше, я только за ;)
0
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.