Организация процесса получения сотрудниками бизнес образования Скорая T&D помощь

В Компании моей коллеги планируется систематизация и формализация процесса поддержки (в том числе, финансовой) направления сотрудников для получения бизнес образования, включая МВА программы. И она хотела бы сделать процесс грамотным и эффективным. В связи с чем просит поделиться опытом тех, у кого этот процес уже налажен.
Мне кажется, что данная информация могла бы быть полезна многим, поэтому дублируем ее просьбу и вопросы, и призываю всех, у кого есть опыт в подобно вопросе, поделиться информацией.

Со своей стороны обещаю аккумулировать и опубликовать сводные данные по опыту всех, кто здесь им поделится.

«Обращаюсь с просьбой поделиться вашим опытом: что делают ваши компании, чтобы, инвестируя деньги, не терять сотрудников на время обучения (из---збольшой нагрузки) или после обучения. Буду очень признательна за информацию и, конечно же, поделюсь результатами этого опроса со всеми, кто на него откликнется.

Список возможных вопросов:

1 Мы предлагаем обучение по программам высшего образования (в том числе, MBA) сотрудникам организации в качестве программ развития
Да
Нет

2 Мы предлагаем следующие программы обучения
Второе высшее образование (российские институты)
МБА программы (российские институты)
МБА программы (западные институты)
Другое (что?)

3 Мы рекомендуем сотрудникам институт, в котором им необходимо обучаться
Да
Нет
Существует договор о сотрудничестве /специальная программа в каком-то институте
Другое(что?)

4 Какие уровни сотрудников могут использовать предлагаемые программы обучения?
Специалисты
Специалисты отдельных направлений
Руководители всех уровней
Топ-Менеджеры
Другое (кто?)

5 Мы компенсируем программу обучения руководителям
Полностью обучение + переезд и проживание (В случае, если западный институт)
Только обучение (западный институт)
Только обучение, российский институт
Только переезд и проживание
Учебные материалы
Частичная компенсация обучения (70 — 90%)
Частичная компенсация обучения (50 — 70%)
Частичная компенсация обучения (30 — 50%)
Другое

6 Гарантии о продолжении сотрудничества с работником
Мы подписываем учебный договор о возмещении части стоимости обучения, при увольнении сотрудника
Мы не контролируем этот аспект
Другое (что?)

7 Необходимые условия для того, чтобы сотрудник мог претендовать на компенсацию обучения
Достижение результатов (performance rating)
Рекомендация руководителя
Стаж работы в компании
План карьерного развития сотрудника
Другое (что?)

8 На время обучения сотруднику
Предоставляется отпуск за свой счет
Предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск
Оформляются учебным отпуском
Эти дни не оформляются
Другое (что?)

Чтобы вы хотели изменить в своем подходе?
1
2
3

Заранее большое спасибо всем.
С уважением,,
Ирина Перелыгина „

Комментарии (2)

RSS свернуть / развернуть
Отвечаю, но с некоторой погрешностью, тк лично процедуру плохо знаю, со слов коллег:
1. Да
2. МБА программы (российские институты)
3. Существует договор о сотрудничестве /специальная программа в каком-то институте
4. Все офисные сотрудники имеют возможность подать заявку на обучение, далее опр. круг топ-менеджеров решает, кто из них будет обучаться (критерии, думаю, самые разные: от стажа работы до профессиональных и личных качеств каждого менеджера)
5. Частичная компенсация обучения (70 — 90%)
6. Моя коллега уволилась, после чего обучалась не на базе компании (туда приезжают учителя с лекциями), а на базе компании-предоставителя услуг и оплачивала 100% обучения.
7. Всем учащимся компенсируется % обучения
8. Обучение разбито по времени, в среднем лекции два раза в неделю вечером после работы, по 3-4 часа. Летом — перерыв
+1
На текущем месте работы по программам высшего образования (в т.ч. МВА) не обучаем, только краткосрочные профессиональные курсы и повышение квалификации.
Поэтому отвечу по инфо от предыдущего работодателя:
1. да
2. МВА (западные программы)
3. да (кажется, даже есть договоренность с INSEAD / WHARTON)
4. топ-менеджеры
5. 2 варианта — могут и полностью оплатить, могут и частично (70-90%), зависит от позиции топа (директор / вице-президент / национальный менеджер и т.п.)
6. рук-ль подписывает «ученический договор», по которому он обязуется отработать определенное кол-во лет в компании после обучения. Если он увольняется раньше данного периода, то должен выплатить определенную сумму (пересчитывается в зав-ти от кол-ва уже отработанного периода)
7. достижение результатов + ИПР + рекомендация рук-ля
8. могут и как за свой счет, могут учебным
0
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.