TRAININGS EXPO 2010, впечатления Конференции

Вот и прошла очередная выставка-конференция TrainingsEXPO. Оправдались ли ожидания от того, что обещали организаторы? По-разному.
Мероприятие, безусловно, изменилось в лучшую сторону:
— более удобное место относительно всяких кафе, что, наверняка, позитивно отразилось на времени, которые в целом посетители проводили на выставке;
— единая концепция «Океана идей»;
— более деловая и профессиональная атмосфера.

— Достойно представленные многие провайдеры: как по самим стендам (со вкусом, но без пафоса), так и по работе (на многих работали «сливки», а не девочки-стендистки как ранее). Опять же, помня опыт предыдущих выставок, каждая вторая компания в этот раз изрядно подготовилась и была готова накормить, напоить и усадить посетителей, что последних не могло ни радовать :) Мне понравилось то, что помимо удовлетворения «базовых потребностей» посетителей, ряд провайдеров устроили мини-конференции у себя на стендах, которые явно пользовались популярностью. Причем это были не просто выступления «какие мы хорошие», а достаточно содержательные вещи — по крайне мере то, что мне удалось услышать.
По поводу открытых площадок сказать ничего не могу, т.к. за все 2 дня как-то ни к одной так и не подошла. Слышала издалека лишь «вопли» какого-то «мотиватора».
Что касается конференции, то по содержанию меня очень порадовало открытие. Мне очень близка идея того, чтобы искать новые решения на пересечении областей, наук. Профессиональная команда Амплуа привели отличные примеры из физики, биологии, социологии того, на что можно и стоит обратить внимание, дабы «раскрыть» свой мозг и смотреть шире. Татьяна Владимировна Черниговская (доктор биологических и филологических наук) продолжила «раскрытие мозга» с научной точки зрения. А Сергей Ростиславович Филонович заполировал всё тем, что мы слишком много тратим внимания «левополушарному» развитию, из-за чего люди становятся однобокими. И пора уже, давно пора работать над развитием интуиции, творчества и другими областями правогополушария. Кое-что мне удалось снять на видео. На неделе постараюсь выложить. Жаль только, что заданное на открытие поле так и осталось большей частью на открытии, потонув в стандартных вещах, повторяющихся из года в год.
Порадовала сессия «Социальные проекты» и «Бизнес и психология». На последней я лично не была, но отзывам коллег доверяю. Я в это время была на параллельной сессии про развитие топов. Обзор мне ещё предстоит написать, как участнику от Рекуклета. Скажу лишь, что в целом меня не очень впечатлило — 3 часа презентаций галопом, практически без возможности задать вопросы. Я уже не говорю о дискуссии. Хотя там воздух был пропитан желанием людей высказаться и обсудить. Тем более, что в процессе докладов сформировалось 2 разные точки зрения. Из которых бы найти золотую середину… но нет, послушали доклады и разошлись… Безусловно, без полезной информации и идей не остались, но ожиданий было больше.
Коллеги, а как было на других сессиях?

Из того, что всецело «такого вы еще не видели!», на мой (безусловно субъективный :)) взгляд, был только Бермудский четырехугольник. Хотя, я уверена, это не только мнение тех, кто участвовал в разработке. Т.к. мы видели лица людей, мы слышали их отзывы. И, вообще, это было, наверное, единственное «выступление» на конференции, за посещение которого готовы были платить и посетители, и провайдеры — это дорогого стоит. Мне кажется ценным то, что на выставке появилось то, что было «для всех», а не то, что одни предлагали другим.
Возможно, как раз в развитии площадок, где объединяются все представители T&D и стоит работать trainings EXPO в дальнейшем.

Если говорить о замеченных тенденциях, то я бы выделила то, что все с «ужасом в глазах» со всех сторон обсуждают грядущее поколение Y и что с ним делать. А так же передовые IT и мобильные технологии, которые важно и нужно использовать. Однако, достойных предложений в этом направлении я не увидела.
Ещё я для себя отметила «раскол» T&D сообщества на 2 подхода «физиков» и «лириков»:
Первый про то, что процессы относительно персонала, в т.ч. обучение и оценку в компании нужно делать более детальными, точечными, конкретными (с деление на развиваемое и неразвиваемое и т.д.), прописанными, узконацеленным и, по факту, спущенными сверху, дабы работало «на бизнес-цели компании».
Второй — про то, что важно работать с общим развитием сотрудников, компаний подключая сюда творчество, интуицию, инициативу, новаторство и другие «нестандартные» формы обучения, давая больше свободы выбора, возможностей личностных и технологических, работая на «миссию и философию».
Лично мне сейчас второй ближе, (я вообще за баланс, но первый сейчас явно перевешивает, поэтому, для стремления к равновесию, я ближе ко второму). С первым сейчас крайне сложно угнаться за всеми изменениями среды и будет всё время ощущения «отставания», как в исследовании, о котором я писала ранее.
На мой взгляд, сейчас имеет смысл отказаться от многих формализаций в корпоративной обучении, и работать над создание больших возможностей и свобод. Тогда люди сами своевременно будут находить то, что для них актуально.

Кстати, в этот раз пробыла на выставке от звонка до звонка оба дня и время пролетело просто незаметно. При этом, оглядываясь назад понимаю, что в первый день это было посещение открытия, легкий пробег по ряду стендов дабы поздороваться со знакомыми и составить общее представление о том, что есть; общение с коллегами и посещение сессии от Рекуклета. А на второй — кусочек сессии с соц.проектами, а дальше всё время на «Четырехугольнике» и знакомство и общение с коллегами.
И, знаете, нет ощущения, что что-то важное пропустила (если только выступление Полины по психологии в бизнесе).

Комментарии (28)

RSS свернуть / развернуть
Традиционно мы внутри «Амплуа» подводим итоги выставки через неделю после ее окончания. Делаем так специально, чтобы улеглись эмоции и не мешали трезвой оценке.

Но уже сейчас для меня ясно — выставка стала более деловой. Ушла ярморочность, бубны-барабаны и чрезмерное количество ряженых. Провайдеры здорово работали, а среди посетителей были весьма авторитеные люди и солидные заказчики — знаю не понаслышке. Шли они на выствку не только пообщаться с текущими партнерами, но и «познакомиться с кем-нибудь новым».

Будем продолжать думать про формат конференции. Маргарита права — слишком плотно было с контентом, не оставалось возможности подискутировать, только в кулуарах. А кроме потребности послушать есть еще потребность обсудить.

Если будет положительный фидбек, продолжим расширять тему «Психология и бизнес». В академической среде полным-полно исследований и разработок, которые просто не доходят до бизнес среды. Нужно выстаскивать их, популяризировать. Об этом, кстати, говорила и Анна Моносова (Арс Витэ) на завтраке для первых лиц тренинговых компаний, который мы вели во второй день выставки.

Будем также думать, как создать удобства для делового общения на выставке и конференции. Пока все наши идеи зарубал Экспоцентр либо дурацкими своими правилами, либо совершенно неадекватной ценой. Для нас очевидно — мы, как организаторы, должны создать условия для комфортного общения. В этом году их было явно больше, чем в прошлом (в частности, за счет смены павильона), но стремиться есть куда. Всерьез будем рассматривать вариант Крокуса, благо метро там уже открыли, и он стал доступнее.

+2
Юля, сколько рук, ног и прочего нужно поднять для продолжения и расширения темы «бизнес и психология»? ;) И кстати, без смеха «Бизнес и физика», «бизнес и биология» и прочее. Мне кажется важным расширять зрение бизнеса и HR и T&D в частности.
0
Кстати, на выходных таки решила полистать каталог. Понравился раздел «Аналитика». Юль, в первую очередь твои статьи, как наиболее содержательные и обзорные + о фундаментальных вопросах и ярких событиях. Мне кажется, что эти вещи можно даже обширнее делать для Trainings EXPO.
А ещё отметила для себя «Рубрикатор» — очень удобная штука.

Что, на мой взгляд, можно было бы сделать по-другому, так это разделить то, что касается непосредственно выставки и остальную информацию, которая будет полезна в течении года. Т.е. сделала бы небольшую брошюру по с описанием конференции, представленными провайдерами, спонсорами, партнерами, и прочее. И отдельный справочник, включающий общую аналитику, рубрикатор, описание широкого круга провайдеров. Первый был бы незаменим на выставке (кстати, в него можно включить всевозможные задания, викторины, опросы и прочее для участников), а второй — стал бы настольным справочником до следующей выставки.
0
Коллеги, сегодня как раз писала отзыв о выставке по просьбе Марии Золотаревой из «Амплуа-Брокер». С удовольствием дублирую здесь свои мысли и впечатления. И буду прямо очень благодарна всем, кто был на выставке в роли посетителей, если они поделятся своим видением того, как это было.

Из того, что однозначно порадовало: качество оформления стендов. Видно, что многие компании-провайдеры подошли к участию в выставке серьезно и продуманно. Стенды были не только яркими, но и цельными по концепции, и удобными для посетителей. Года 3-4 назад на весь зал экспозиции можно было насчитать 1-2 стенда с нестандартной застройкой, сейчас все ровно наоборот — все компании, претендующие на заметное место на рынке, застраивались самостоятельно. Я расцениваю это как исключительно позитивный тренд, т.к. сам по себе процесс подготовки к выставке, обдумывания концепции стенда и т.п. заставляет очень глубоко заглянуть в себя, задать себе очень правильные вопросы о позиционировании компании, стратегии, целях на будущее. А это то, что сегодня жизненно необходимо российскому консалтинговому и тренинговому рынку. Видно, что выставка становится катализатором таких размышлений, и это очень хорошо.

Дополнительно порадовало то, что некоторые компании-участники не побоялись иронии и самоиронии в оформлении стендов. Например, «На-На технологии» от «Школы менеджеров Арсенал» — прекрасный пример самоиронии. (Киноафиши на нашем стенде я тоже отношу к таким примерам). На мой взгляд, ирония — показатель «взросления» рынка. Только взрослые, успешные и неглупые люди способны относиться к себе и к своему окружению иронически. С компаниями — то же самое. Еще недавно все консалтинговые и тренинговые компании в России делали ставку на серьезность, т.к. боялись показаться смешными. Сегодня, по крайней мере, некоторые поняли, что «серьезное лицо еще не признак ума» (как говорил Тот-самый-Мюнхгаузен), и решились взглянуть на себя с улыбкой. Значит, рынок взрослеет, и это не может не радовать.

Если говорить о том, что можно улучшить, то здесь я вижу несколько направлений для работы. Из того, что улучшить несложно — логистика мероприятий. Расписание секций конференции и активностей в зале экспозиции, указатели, где что проходит и в какое время, объявления по громкой связи, что там-то начинается такое-то мероприятие — всего этого исключительно не хватало в течение обоих дней. Выставка — это в каком-то смысле «вокзал»: сюда приходят, чтобы выбрать нужное направление. Поэтому я считаю важнейшей задачей организаторов — помочь посетителям соориентироваться; и все «вокзальные» инструменты здесь хороши (табло, объявления, расписания и т.д., и т.п.). Уверена, на следующей выставке все это будет :)

Из того, что улучшить сложнее — формат конференции и интеграция конференционной части с выставочной. Сейчас выставка и конференция, хотя и соседствуют в названии, на самом деле представляют собой два мира, почти не пересекающихся между собой. На конференцию идут, чтобы послушать, на выставку — чтобы посмотреть и поговорить. Вряд ли так задумывалось изначально. Я вижу один из векторов развития Trainings Expo — в интеграции выставочной и конференционной частей. Когда выступления становятся более интерактивными, а экспозиция — более содержательной. На мой взгляд, все ресурсы для этого есть. Уже в этом году многие компании-участники (и FORMATTA в их числе) проводили у себя на стендах презентации и мастер-классы для посетителей, т.е. совмещали выставочный и конференционный формат. Этот опыт можно и нужно капитализировать.

В целом, мы лично расцениваем свое участие в выставке как успешное. Уверена, большинство экпонентов разделяют эту точку зрения. Очень бы хотелось теперь узнать мнение посетителей :)
+2
Анна, большое спасибо за отзыв! Он появится уже завтра на портале:)
0
Впервые была на выставке как участник, поэтому смотрела на происходящее уже с другой стороны. :)

Отмечу плюсы:
— удобное место (пространство для общения и питания),
— стенды многих провайдеров (формат, концепт, мероприятия, общение),
— разнообразие активностей в общей концепции.

Минусы:
— пока так и не ушел подход «сначала бейдж — потом человек», хотя изменения к лучшему местами наблюдаются,
— слишком плотный контент (2Маргарита +1),
— на открытых площадках много общей информации, которую можно найти без сложностей в любых открытых источниках. Мне лично не хватило конкретики и «лучших практик»,
— ну, и над презентационными навыками самих выступающих еще работать…

Для себя отметила Институт Тренинга и Formatta. :)
Не добралась до Острова фрилансеров, издалека наблюдала кипучую деятельность — что же там было??
+2
На Острове фрилансеров было достаточно интересно.К сожалению я не смогла увидеть всего, но, пока РЕН-ТВ снимали выставку, успела ухватить выступление Маргариты Ивановой.Идея Острова заключалась в том, что фрилансеры проводят кусочки своих тренингов или обучающих программ, устраивают презентации. Основная цель — показать рынку, кто такие фрилансеры, и как с ними работать.На Trainings.ru скоро появятся материалы, посвященные работе с фрилансерами как для провайдеров, так и для HR-специалистов.
P.S. Спасибо за ваше мнение и спасибо всем, кто написал о том, что думает о мероприятии.Уже скоро мы будем планировать работу на следующий год и обязательно учтем все то, о чем, уважаемые коллеги, вы говорили. Также обращаю ваше внимание, что на Trainings.ru будут появляться статьи, мнения посетителей, презентации. Следите за их появлением: возможно, у нас будет опубликовано та информация, которую вы не успели получить на выставке!
0
Друзья, спасибо за отзывы! Очень ценно.

Всерьез думаем про переезд в Крокус Экспо. Там открыли метро — выход из него прямо в павильон. Выезд из Москвы будет против пробок, т.к. в течение дня все едут в Москву. Молчу про парковку — перед Крокусом она просто шикарная, а вокруг Экспоцентра можно круги мотать долго. Может, не так страшно «ЗаМКАДье»?

Все, что связано с логистикой и навигацией по выставочно-конференционному пространству, в большей части — проблемы Экспоцентра. Увы, большинство из них нерешаемы. Например, чтобы конференционные залы были а) в одном месте, б) рядом с экспозицией. Из возможностей экспоцентра выжимаем по-максимуму, но все равно развитие сервиса и формата события сильно ограничено Экспоцентром.

Интеграция конференции и выставки обсуждалась нами очень бурно на сегодняшем брейнсторминге по итогам Экспо. По правилам брейнсторминга принимались любые идеи и, по-моему, именно в сумасшедших мыслях типа «не пускать на конференцию, если нет отметки в обходном листе о посещении выставки»:)) есть здравые зерна. Будем докручивать тему, безусловно!
+2
В продолжение развития «сумасшедших идей»: можно сделать какой-то набор артефактов (полезные материалы, инструменты, кусочки-пазлы билета — всё что угодно), которые в течении своего посещения люди должны собрать, а для этого посетить какие-то ключевые точки на выставке и конференции.
Можно вообще сделать карту, где отмечено место «клада» (над наполнением можно подумать). И в процессе люди собирают эту карту, а затем проходят «маршрут» до «клада» :) Причем можно даже облечь это в лёгкую игровую форму а-ля «Золотая лихорадка», только собирать люди будут не золото, а какие-то знания, идеи, контакты и прочее.

Н-да, что-то меня понесло :))
Зовите на брейншторм — сумасшествия подкину :))
+1
Про «поштурмить»: буквально вечером подумалось —
— а что если проводить прямо на выставке он-лайн конференции / видео-трансляции / скайп-интервью / теле-мосты и т.п. (благо техника сейчас позволяет) с различными гуру бизнеса как нашими, так и зарубежными?

Выделить для этого отдельные «островки», анонсировать, составить расписание и т.д. — желающие могут смотреть «живое» (транслируемое) выступление + задавать вопросы (если техника будет позволять).

«Задай вопрос Джеку Уэлчу или Стиву Джобсу на TRAININGS EXPO!» :)

Или не только гуру бизнеса, а, например, с представителями других тренинговых компаний, ASTD, CIPD и т.п.

— Дополнительно на территории выставки можно разместить мониторы, которые будут демонстрировать происходящее на выставке.

— Вести он-лайн трансляцию с выставки на сайте выставки

— организовать он-лайн чат: Q&A для тех, кто сидит на рабочем месте, рвется душой на выставку :), но физически не может ее посетить

— сделать расписание как на табло в аэропортах — со сменой «рейсов», «направлений», времени и т.п. (это сделать на самой выставке, мб оформить лайт-боксами с бегущей строкой).

… хм, надо еще подумать… :)
+2
еще пара «безумных» идей:

открытые дискуссионные площадки с участием клиентов и провайдеров с целью выработки конкретных решений «здесь и сейчас» по каким-либо вопросам / кейсам и т.п.

— площадки для обмена мнениями / идеями между провайдерами
(да-да, при всем скепсисе :))

— еще думаю про какой-то соревновательный момент для провайдеров, который бы смогли увидеть / оценить участники выставки. Идея еще не оформилась — в целом что-то, что позволит на одну общую тему (те же продажи, например) увидеть разность подходов…
+1
Очень нравятся идеи по дискуссионные площадки и площадки обмена мнениями! Готовы безвозмездно ( то есть даром ) фасилитировать!!! и даже фасилитировать не свои темы — чтоб не было подозрений в личной заинтересованности!
Потому как идея очень хорошо и сильно обогатит пространство.
+1
Есть некоторые проблемы по технической части.Знаете, мы ведь хотели делать твиттер-трансляцию с секции «Электронное обучение», но интернет-линия оказалась непомерно дорогой, а Экспоцентр глушит все альтернативные способы связи вроде Yota и модемов от МТС, Билайн и т.д.
НО! У нас есть мысль сменить площадку, во всяком случае в этом павильоне мы уже точно не будем, и я надеюсь, что интерактива будет гораздо больше!
Спасибо за мнение!
0
Присоединяюсь к коллегам, и еще кое-что добавлю.
Очень понравилась идея секции нон-стоп коучинга, хотя там и не побывал. Было бы классно, если бы в каждой сессии был условно говоря гуру, который мог бы отвечать на широкие вопросы по теме сессии, а не по теме докладов. Что-то типа консультанта.
Года три назад был на конференции, в которой были выделены несколько комнат для «маньяков» :).
Например — аудитория «HR-маньяки», в которой нон-стоп проводился мозговой штурм основных HR-проблемм. Также была аудитория «T@D-маньяки», в которой проводился штурм основных T@D-проблемм. Я ни разу в жизни после этого не присутствовал на столь содержательных конференциях. Буквально за 3-4-5-6 часов становишься (что-ли) специалистом в интересующей тебя области.
+2
Спасибо за то что нравится наш коучинг-нон-стоп. Жалко — что не были у нас. Делаем это уже третью выставку, даже вывеску не обновляем, приезжаем с одной и той же.
Провели около 50 сессий по 20 минут, в пик работали по два коуча.

Но вот во второй день заметили сильное уменьшение потока посетителей и изменение аудитории — гораздо меньше специалистов «изнутри» компаний — то есть собственно наших потенциальных заказчиков — мы за ними на выставку и приезжаем!!! При том, что работаем очень активно — мимо нас никто не проскочит, подходим, знакомимся, тем не менее во второй день подходить было не к кому.

Конференция — подписываюсь под замечанием о недостатке времени и пространства для дискуссий. И, честно говоря, мне не показалась хорошей идея делать на тематическую секцию спонсора — одну компанию — они же ведущие. Ведь вполне понятно, что основная задача у заплативших за секцию — продать свои услуги и это совершенно нормально! Таки образом у каждой темы есть огромный риск быть освещенной однобоко.

Предлагаю в конференции делать несколько частей/ форматов
1. как раньше — тематические выступления о реальных проектах и их результатах, о лучших практиках, прекрасно работает, когда провайдер и заказчик вместе плюс туда побольше времени для вопросов. На каждый такой кусочек нужен час — полтора
2. Дискуссионные клубы на широкие и / или злободневные темы. С подготовленными выступлениями разных экспертов, желательно с разными точками зрения, каждое минут на 10 и далее организованная дискуссия, в которой могут участвовать все присутствующие в формате ТОП или лучше формат специально продумать.
Такие части часа на два с половиной
Например, очень интересно было бы послушать генеральных директоров — что они думают про обучение и развитие и про сотрудничество в этой теме ка с внутренними, так и со внешними спецами. Я лично вижу тут кучу дырок в коммуникациях, неоправданные ожидания и взаимные претензии.
3. Мастер-классы, мини-тренинги, семинары, на которых люди реально могут с чем-то познакомиться и чему-то научиться — как от провайдеров, так и от внутренних специалистов. В том числе в режиме телеконференций.
4. Итоговое мероприятие, направленное на предварительное подведение итогов, благодарение, обмен мнениями и пр в большей степени для экспонентов и организаторов и желающих посетителей. Пока не знаю -про формат — можно подумать.
+2
Очень понравилась идея про дискуссионный клуб, спасибо!
0
Может сделать формат вроде «К барьеру»?
мне идея кажется интересной :)
+1
По секрету: нечто подобное появится скоро на Trainings.ru. Но до премьеры еще нужно подождать немного. Готова более подробно ответить в письме, напишите, пожалуйста на zolotarevam@amplua.ru
0
а я ведь напишу. я человек любопытный :)
+1
Буду ждать:)
0
Не хотелось писать, но просто хочется, чтобы было лучше.
Я никогда не участвовала в конференциях в Москве(кроме Rotary), никогда не была в этой части Москвы, даже не знала, что есть такое метро или экспоцентр.
Опоздав на 15 минут, я довольно быстро получила бейдж, случайно увидела мой «Синий Зал»(девочки на выдаче сказали, что они только выдают бейджи). Мальчик у входа сказал:«Я не могу вас пустить, идите к организатарам.»И указал мне на надпись на территории выставки. Женщина внутри помещения сказала, что это не к ней. Тут я начала нервничать, потому как пропускала значительную часть своей секции.
Возможно, можно что-то сделать для особо бестолковых в будущем?
+1
Уважаемая Марина!
Спасибо большое за то, что написали.Для нас очень ценно ваше мнение.В следующем году мы планируем усилить контроль за проходом людей в залы экспозиции и конференции.
0
Спасибо за ответ. Единственно, хочется ещё спросить.

Презентации, которые мне удалось прослушать, напомнили мне, как французы это делают(что удалось прослушать в прошлом): много текста на одном слайде, вопросы только потом, и сами презентации довольно длинные. Но при этом у каждого слушателя есть копия. Англичане просто изнывают.

Потому как здесь манера совсем другая: не более 6 булетроинтс(в одну сторочку) на одном слайде.У всех есть копии с возможностью для записей. Всё остальное — это говорение, примеры, вопросы, дискуссия.
Т, е, и то, и другое — преемлемо. Но что всё же нам больше подошло бы?
0
Марина, верно ли я поняла, что вы предлагаете для участников конференции на каждой из секций делать папки с вложениями, на которых распечатаны слайды и есть поле для пометок?
0
Ну да, вроде этого. Потому как жалко было людей, которые подходили после презентации и просили копии.
Особенно Жени Доценко презентация — довольно трудная.
0
От Евгения Доценко ждем презентацию, в ближайшее время появится на сайте. про раздаточный материал идея ценная, я тоже думала об этом. Спасибо!
0
Юля, и правда, позовите нас на свои брейнсторминги. А то у нас уже в голове от идей штормит :)

+1
Впечатления очень светлые от Trainings EXPO 2010 :) СПАСИБО организаторам и коллегам!

Про будущее. Мне лично кажется, что пора расширять аудиторию. Работать бОльше с теми, кто на самом деле определяет путь организации: с генеральным менеджментом и с самими сотрудниками.
+1
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.