Впереди последний этап собеседования - демо-тренинг... Начинающим T&D, тренерам,...

Вы решили вплотную заняться обучением персонала и устроиться внутренним или корпоративным тренером… и даже уже прошли собеседование с рекрутером и руководителем отдела. И казалось бы, уже двери компании открыты для Вас, но нет – впереди последний этап – проведение демо-тренинга.

Демо с англ. demo 1) демонстрация, показ 2) муз. «демо», демонстрационная запись 3) демонстрационный образец
Демо-тренинг – это небольшой кусок Вашего тренинга, своего рода презентация Ваших профессиональных тренерских навыков.
Как правило, продолжительность демо-тренинга составляет от 30 до 60 мин.


При этом, не стоит нестись сломя голову готовить демо-тренинг после того, как работодатель предложил Вам его провести. Чтобы повысить шансы на успех, тщательно соберите информацию.
Узнайте:
1) Сколько человек будут участвовать в демо-тренинге
Эта информация поможет Вам выбрать максимально адекватные количеству участников упражнения. Представьте себе ситуацию: Вы задумали провести упражнения с делением на 3 группы, ориентируясь на стандартную тренинговую группу в 8-15 чел., а в итоге к Вам на демо-версию пришли всего два человека – сам рекрутер и руководитель отдела…Ситуация не из приятных, хотя есть шанс проявить свою тренерскую гибкость, если она у Вас есть и особо проявляется в стрессовых ситуацияхJ
2) Что конкретно будут оценивать
По опыту, чаще всего оценивается Ваш стиль работы с группой. Отсюда вывод – меньше теоретических блоков, больше череды коротких, разнообразных упражнений с анализом. Не стоит готовить демо-тренинг со знакомства, введения правил, снятия ожиданий – этот процесс только отнимет Ваше время и не продемострирует в полной мере работодателям Ваши тренерские навыки. В итоге, работодатель захочет посмотреть другой кусочек тренинга…
Кроме того, могут сделать акцент на Вашу работу с материалами — в этом случае стоит тщательно подготовить рабочие тетради и прописать инструкции, продумать, что и как Вы будете фиксировать на флипчарте.
Рекомендация: если Вы обычно проговариваете инструкции к упражнениям, в ситуации собеседования, сделайте письменные инструкции, чтобы меньше тратить времени на объяснение и максимально снизить риск ошибки понимания задания участниками.
Некоторые работодатели очень любят вести себя как «трудные» участники, становясь агрессивными, пассивными ни с того, ни с сего. Будьте к этому готовы и относитесь спокойно. Проявите свои тренерские навыки, активизируя, увлекая пассивных участников и переводя в конструктивную работу агрессивных.
3) Сколько времени отводится на проведение демо-тренинга
Почувствуйте разницу: 30 мин или 60 мин… Лучше сразу узнать, сколько максимально с Вами готовы работать…И выбирать кусочек тренинга, четко укладывающийся в эти рамки.
В целом, чем больше Вы узнаете о процессе проведения демо-тренинга, тем легче Вам будет пройти этот этап.

Перейдем к подготовке.
1) Выберите тему, в которой Вы себя чувствуете экспертом
Думаю, не стоит объяснять, что лучше не выбирать тренинг по «Лидерству», если вы провели его за свою практику всего пару раз… Это не та ситуация, чтобы эксперементировать…
2) Выберет кусочек тренинга, который очень простой и понятный для Вас и в котором Вы себя на 150% чувствуете уверенно.
Думаю, Вы меня понимаете – есть такие темы в тренинги, которые чаще всего вызывают сопротивление группы, которые являются сложными и не всегда явными и очевидными. Так вот – их не выбирайте ;-) Если говорить о тренинге по продажам – простыми темами скорее всего будут «установление контакта» или «презентация»…вот в рамках этих тем и подбирайте кусочек в рамках указанного времени
Сейчас у меня как раз такой период, когда я в очередной раз готовлюсь к проведению подобного демо-тренинга. Я узнала, что у меня будет максимум 3 человека, продолжительность – 30 мин. Оценивать будут мои навыки работы с группой (ох, чувствуется, будут играть сложных участников). Исходя из этого я готовлюсь. Пожелайте мне удачи! =)

Комментарии (4)

RSS свернуть / развернуть
Удачи!
0
лена дала много полезных рекомендаций, добавлю ещё пару свох:
1. лучше договариваться о 1,5 часовом демо — т.к. он даёт больше шансов проявить себя и создать более целостную картинку передаваемого знания/навыка — что важно для окончательной оценки вас как тренера.
2. кусочек обязательно должен быть логически целостным и завершеным — завершенный гештальт участников крайне важен!
3. тему, дейтвительно, лучше брать наименее спорную, однако при этом лучше не использовать шаблонные и всем известные упражнения, задания и схемы. Лучше сделать акцент на какой-то своей изюминке.
4. и ещё я. наверное, не совсем соглашусь с Еленой по поводу того, что стоит исключить этап знакомства, снятия ожиданий и т.д. На мой взгляд, первоначальный этап — создание атмосферы, айсбрейкинг и т.д. очень важен как для большого тренинга, так и для демо. Я бы не стала начинать демо сразу с упражнения.
+2
Маргарита, можно на твои комментарии отреагирую? :)
1. Чаще всего (из личной практики) стандартно — это минут 40 на демо-тренинг не больше (полтора часа мало кто готов тратить) и, кстати, это нормально (краткость и простота — сестра таланта :) )
2. Незавершенный гештальт — это как раз то, что нужно создать, ведь тогда захочется ЕЩЕ :))
3. Я бы взяла именно спорную тему, так как людям нравится выражать свои мнения, а не слушать банальное мнение (тем более не свое :) ). Акцент именно на изюминке, а все шаблонное вообще убрать!
4. А вот здесь соглашусь с Еленой, поскольку она подразумевает процедуры, которые сами по себе занимают минут 30 и более в стандартном тренинге (2 дня, скажем, который длится). Но можно в том действии, которое будет тренер демонстрировать как-то вовлечь участников с их именами, опытом и представлениями НА ТЕМУ (отдельно не надо в демо-тренинге!)

И добавлю:
5. если людей мало (3 человека, например), то не нужно делать упражнения из расчета на 8 и вообще лучше сделать активность рассчитанную именно на 3 человека, чтобы у них было ощущение полноценности проведенной активности

Лена, удачи!!!
+2
Юль, конечно можно :) тем более интересно, что взгляд с другого ракурса.
1. знаю, что обычно просят не более 40 минут, при этом, если брать восприятие и скорость «раскачки» людей, то 40 минут недостаточно.
Если есть только 40 минут, то продуктивнее будет просто пообщаться, чтобы понять принципы работы, подход и т.д. тренера.
Как тренер я всегда просила не менее часа (как правило никто не сопротивлялся)
Как заказчик могу от тренеров всегда просила 1,5 часа, т.к. за 40 минут большинство тренеров выдает только «заученное». За 1,5 часа появляются нотки «реальности» :)
2. или создастся ощущение, что тренер недоработал…
Я всё-таки за завершенность, но затравку на будущее, чтобы захотелось ещё ;)
3. думаю, дело даже не в спорности/не спорности, а в личной уверенности относительно кусочка, который плнируешь проводить — это главное
4. я имела в виду не форму «знакомство и представление», а содержание — «вовлечение в тему, создание атмосферы», которое, на мой взгляд, в любом случае должно предвосхищать прямые упражнения по теме.
5. а тут точно надо быть очень гибким и подбирать на месте задания/упражнения/активности под конкретное количество и конкретных людей
+1
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.