Литература & Компетенции Библиотека

В топике про литературу по мотивации персонала пообещала поделиться списком литературы под разные компетенции.
Обещание выполняю под катом :)

Список литературы дифференцируется под категорию сотрудника: ассистент — старший специалист (далее — А-СС); ведущий специалист-директор (далее — ВС-Д). Тем не менее, такое разделение вовсе не означает, что СС не может прочесть книгу из категории для ВС. :)
Итак,

Работа в команде
А-СС
1. Белбин Р.М. «Команды менеджеров: Секреты успеха и причины неудач».
2. Белбин Р.М. «Типы ролей в командах менеджеров».

ВС-Д
1. Белбин Р.М. «Команды менеджеров: Секреты успеха и причины неудач».
2. Белбин Р.М. «Типы ролей в командах менеджеров».
3. Роббинс Х., Финли М. «Почему не работают команды? Что идет не так и как это исправить».
4. Роберт Мэддакс. «Успешная команда: Как ее создать, мотивировать и развивать».
5. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д. «Эффективная команда: шаги к созданию».
6. Дэвид Сирота, Луис Мишкинд, Майкл Мельцер. «Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа».

Персональная эффективность
А-СС
1. Бланшар К., Джонсон С. серия «Одноминутный менеджер»
2. Архангельский Г. «Тайм-Драйв: как успевать жить и работать».
3. Кови С.Р. «Семь навыков высокоэффективных людей».
4. Андре Кукла. «Ментальные ловушки: Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь»
5. Коносуке Мацусита. «Принципы успеха»
6. Амос Дж.Э. «Проведение рабочих совещаний»
8. Ягер Дж. «Творческое управление временем в новом веке»
9. Паундстоун У. «Как сдвинуть гору Фудзи?»

ВС-Д
1. Коллинз Д. «От хорошего к великому».
2. Де Марко Т. «Deadline: Роман об управлении проектами».
3. «Путь менеджера от новичка до гуру: лучшие материалы сообщества менеджеров E-xecutive. 2001-2005».
4. Вэттен Д.А., Камерон К.С. «Развитие навыков менеджмента»
5. Друкер П. «Эффективный менеджер»
6. Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки. «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта»
7. Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд, Марк Виктор Хансен. «Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей»
8. Сергей Бехтерев, Глеб Архангельский. «Майнд-менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт»

Эффективные коммуникации
А-СС
1. Кармин Галло. «iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса»
2. Радислав Гандапас. «Камасутра для оратора»
3. Радислав Гандапас. «К выступлению готов! Презентационный конструктор»
4. Барбара Минто. «Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений»
5. Желязны Дж. «Бизнес-презентация: Руководство по подготовке и проведению».
6. Саша Карепина «Искусство делового письма: Законы, хитрости, инструменты».

ВС-Д
1. Мазани Ж.-Ф., Барсу Ж.-Л. «Синдром установки на неудачу».
2. Джей Р., Темплар Р. «Алгоритмы эффективной работы».
3. Кемерон Э., Грин М. «Управление изменениями»
4. Коннор Дж. О., Макдермотт И. «Искусство системного мышления».
5. Гэвин Кеннеди. «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах»
6. Ларри Кинг. «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно»
7. Карстен Бредемайер. «Правила риторики: Как не теряться во время выступления и быть убедительным»
8. Эффективное деловое общение. (Классика Harvard Business Review)
9. Елена Борисова. «Элементы стиля: Принципы убедительного делового письма»

Ориентация на клиента
А-СС
1. Майкл Он. «Это же клиент, идиот!: Довольный клиент сделает вас богаче»
2. Анна Киреева. «101 совет по работе с клиентами».
3. Карл Сьюэлл, Пол Браун. «Клиенты на всю жизнь»
4. Дэвид Майстер. «Истинный профессионализм»

ВС-Д
1. Фредерик Ньюэлл. «Почему не работают системы управления отношения с клиентами»
2. Джон Шоул. «Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху»
3. Дэвид Майстер. «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги»

Лидерство
А-СС
1. Кови С.Р. «Семь навыков высокоэффективных людей».
2. Рассел Т. «Навыки эффективной обратной связи».
3. Фи К. «Технологии обучения менеджеров: Где, когда и как их использовать».
4. Бланшар К. и др. «Лидерство: к вершинам успеха»
5. Гоулман Д., Бояцис Р. «Эмоциональное лидерство»

ВС-Д
1. Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Э. «Война за таланты».
2. Кимси-Хаус Г., Сэндал Ф. «Ко-активный коучинг»
3. Робертсон А., Эбби Г. «Управление талантами: Как извлечь выгоду из таланта Ваших подчиненных».
4. Голви Т. «Работа как внутренняя игра».
5. Голдсмит Дж., Клок К. «Пора проснуться! Эффективные методы раскрытия потенциала сотрудников».
6. Адизес И.К. «Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»
7. Дидье Н. «Вы — наставник»

Стратегический подход
А-СС
1. «Эффективное принятие решений» (Серия «Классика Harvard Business Review»)
2. Рейнер С. «Библиотека избранных трудов о бизнесе: Книги сотворившие менеджмент».
3. Джонсон С. «Где мой сыр?».
4. Коттер Дж., Коэн Д. «Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации»

ВС-Д
1. Портер М. «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов».
2. Миклтуэйт Дж., Вулдридж А. «Магия менеджмента».
3. Грэттон Л. «Живая стратегия: Как поместить людей в центр решения корпоративных задач».
4. Маркам Д., Смит С., Кхалса М. «Деловое мышление: Правила, позволяющие принимать безошибочные решения – сразу и по любым вопросам!».
5. Томсон А.А., Стрикленд Дж. «Стратегический менеджмент».
6. Рамперсад Х.К., Универсальная система показателей деятельности,
7. Коттер Дж.П. «Впереди перемен».
8. Элизабет Эдершайм. «Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга»

PS очевидно, что некоторые книги могут быть отнесены к разным компетенциям.
PPS нет, я все эти книги не читала :)

Комментарии (5)

RSS свернуть / развернуть
Супер! Ещё бы анонсы всех этих книг, вообще цены б ему не было!
0
Точнее была бы — кругленькая :))
0
Коллеги, добрый день! Поскольку как раз сейчас я работаю над созданием гайда по развитию управленческих компетенций, то хочу внести свой вклад в тему и поделиться литературой и аннотациями к книгам по компетенции «Принятие решений — может быть будет полезно.
1.Итан Расиел, Пол Фрига. Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем. Манн, Иванов, Фербер, 2007.
Аннотация: McKinsey — это знак качества в сфере консалтинга: всем известно, как сотрудники Фирмы блестяще решают чужие бизнес-проблемы. А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей организации, применяя секреты McKinsey? Или нужно обязательно приглашать их команду?
Опросив несколько сотен своих экс-коллег (бывших сотрудников McKinsey), успешно применяющих теперь ее техники в других организациях, авторы пришли к выводу, что многое можно осилить самостоятельно. В этой книге Итан Расиел и Пол Фрига предлагают инструменты McKinsey, овладев которыми вы почувствуете себя «немного маккинзиевцем» и принесете большую пользу своей компании. Книга «Инструменты McKinsey»будет полезна как бизнес-консультантам, так и любым людям, которым приходится решать бизнес-проблемы, и добиваться реализации решений
2. Джона Лерер. Как мы принимаем решения. Астрель, 2010 г.
Аннотация: Каждое мгновение мы принимаем решения: от очень важных до малозначимых и повседневных. Именно это свойство — умение делать свободный выбор — и делает человека человеком. Но как это происходит? Как работает мозг, в доли секунды обрабатывающий колоссальный объем информации? Как соотносятся разум и интуиция? Эти вопросы занимают не только философов и нейрофизиологов, но и каждого из нас. Джона Лерер не только увлекательно описывает, как устроен механизм принятия решений. Книга „Как мы принимаем решения“ рассказывает и о том, как происходит процесс выбора, и одновременно помогает сделать этот процесс эффективнее.
3. Мищенко Е.Я. Принятие решения в кризисных ситуациях: методы сценарного моделирования. «Речь», 2008г
Аннотация:В книге описана уникальная авторская технология, позволяющая решать самые разные задачи в ходе бизнес-консультирования. Сценарное моделирование может использоваться в управлении проектами, в коучинге, в стратегическом менеджменте, при обучении персонала и повышении квалификации руководителей. Приводится обширный практический материал, освещающий возможности и специфику использования технологии для реализации различных целей; даются методические комментарии; приводятся примеры из практики автора.
4.Канеман Д., Словик П., Тверски А. «Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения». Харьков: Гуманитарный центр, 2005
Аннотация:Фундаментальный труд по психологии принятия решений от авторов поведенческой экономики. Ссылки на отдельные работы этих авторов достаточно часто встречаются в академической литературе, но полный сборник этих статей на русском языке опубликован впервые. Выход этой книги, безусловно, важное событие для специалистов в области управления, стратегического планирования, принятия решений, поведения потребителей и т.д. Книга представляет интерес для специалистов в области менеджмента, экономики, психологии, как в теории, так и в практике, которые имеют дело с такой сложной и интересной областью человеческой деятельности, как принятие решений.
5. Хок С.Дж., Кунрютер Г.Ч. Wharton о принятии решений. Альпина Бизнес Букс, 2007.
Аннотация:Сложные экономические ситуации требуют продуманных решений, и каждое решение влечет за собой риск. Для менеджеров, ежедневно идущих по краю пропасти, очень важно ставить правильные вопросы и тщательно анализировать ситуации перед принятием решений, которые будут иметь длительное воздействие на их организации и их карьеры. Но что такое правильные вопросы? Какое воздействие оказывают быстрые изменения и все возрастающая сложность? Как менеджерам использовать новые технологии для улучшения своих решений?
6. Нельке М. Учимся принимать решения. Быстро, точно, правильно. Омега-Л, 2006.
Аннотация:Принять решение всегда ответственный шаг. Но как принять правильное решение? Как свести к минимуму риск допустить ошибку? Из этой книги Вы узнаете, как особенности мышления влияют на решения; какие пять шагов ведут к правильному решению; в чем состоят наиболее эффективные техники принятия решений и наиболее распространенные ошибки. Книга написана простым, ясным и доступным языком, снабжена многочисленными примерами.
7. Эли Шрагенхайм. Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии. Альпина Бизнес Букс, 2007
Аннотация: Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс.
8. Дернер Д. Логика неудачи. Смысл, 1997.
Аннотация:Книга крупнейшего немецкого психолога, специалиста в области исследований мышления Дитриха Дернера — европейский бестселлер, в котором представлены материалы многолетних исследований реального мышления в сложных практических ситуациях с помощью специально разработанных компьютерных моделирующих игр. В книге главное внимание уделено разбору часто встречающихся в повседневности мыслительных ошибок. Автор не только вскрывает их природу, но и намечает пути повышения эффективности практического интеллекта.
+2
Мария, спасибо за вклад!
Книги под пп.1 и 6 — знакома с ними, тоже в копилке нашей корпоративной литературы
+1
подборка книг по мотивации,
заодно и по экономической психологии
0
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.