Кто украл мой сыр? Полезное видео

У Спенсера Джонсона есть замечательная книжка «Who moved my cheese?» — это небольшая сказка, которая в интересной и доступной форме показывает возможное поведение людей в стабильной ситуации и в ситуации изменений. Эта книга стала такой популярной, что по ней был снят мультфильм и даже разработаны учебные программы.
Эта история будет интересна и для личного развития, и для корпоративного обучения.

Книга есть и в печатном и в аудио варианте, а здесь можно почитать книгу на русском языке.

Тут можно посмотреть мультфильм (на английском языке).

Здесь можно совсем недорого купить материалы для разработки и оформления обучающей программы

Так же у BTRus есть уже разработанная программа на русском языке.

Выбирайте любой вариант, который вам больше нравится!
Как минимум сами посмотрите мультик или прочитайте книгу ;)

Комментарии (14)

RSS свернуть / развернуть
Мультфильм понравился. Спасибо.
К
0
Полезно.
0
Завтра БТР будет проводить «Где мой сыр?» для полного состава нашего HR. :) Поделюсь потом впечатлениями
0
Интересно будет услышать о впечатлениях (лучше отдельным топиком) и сравнить со своими, т.к. участвовала в ней. Правда в демо-версии.
0
Здорово, ждем впечатлений!
0
Может я тупой, но… разве это не для детей? :)
0
Всё может быть :)
Но есть те, кто умудрился сделать из этого обучающий продукт и зарабатывает на этом не малы деньги :)
+1
американцы умеют разводить людей, одни Херси с Бланшаром чего стоят
0
Григорий, а что ты имеешь против модели Херси-Бланшера?
0
ничего :) просто меня поражает и восхищает — на основе простой, в общем, идеи организовать целый институт, гастролировать по всему миру и продавать, продавать, продавать…
Если открыть какую-нибудь отечественную монографию по психологии, то там можно на сотню подобных институтов идей накопать! Только продавать все это не удастся!
+2
Это да :)
Какое-то время назад обсуждали с Анной Моносовой похожую тему и пришли к тому, что в России и на Западе очень разный подход к научным работам в принципе. Если у нас что-то публикуют всенародно как некую теорию, методологию и т.п., то этому предшествуют годы работы, перепроверки, уточнений, доработок и прочего. Да и то, большинство работ так и не выводят в открытый доступ, считая, что «сыровато» или «не достаточно круто». На Западе же любой «чих» представляется как достижение и смело обнародуется. Отсюда и получается, что все «методики» и «теории» большей частью приходят оттуда — они не боятся и не стесняются «сырости» и «скорости» :)
+1
Grigory оказался прав :))))) от программы остались следующие выводы:
— если ее и проводить, то как бонус к полноценному тренингу по «Управлению изменениями» или
— если в компании действительно происходят серьезные изменения, то сессию можно использовать для снижения тревожности, выработки стратегии поведения и отношения к происходящему
— проводил сессию Михаил Столовицкий и его было оооочень много, практически все пространство занято было рассказами об опыте тренера :)
— все навыки работы с изменениями, о которых шла речь, лежат на поверхности и ни о чем новом нам не сообщили
— шкала, по которой мы измеряли свои навыки работы с изменениями, дававшая в результате описание типа Ах с высоким Нюхом и низким Шмыгом очень и т.п., весьма неодназначная и достаточно спорная
— хорошо, что мы испробовали этот продукт на себе, прежде чем заказывать его для бизнес-подразделений :))))
+2
Нина, спасибо, что поделились впечатлениями.
Когда я принимала участие в данной программе, у меня сложилось впечатление, что да интересно, забавно, необычно, но навыков, действительно не даёт. И программа могла бы быть хороша как затравка (правда для «затравки» дороговато получается :)), как подготовка к курсу по управлению изменений или как начало года изменений — как-то так.
+1
Да, забыла про полезное :)
Было полезно посмотреть со стороны на себя и на своих коллег.
Часть правды в классификации все равно присутствует и очень интересно было наблюдать, как коллеги реагируют на правду о себе :)))
+1
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.