Итоги T&D Dive Cafe "Со-развитие T&D-специалистов" Блог компании T&D Dive

9 апреля в рамках T&D Dive Cafe прошел круглы стол на тему «Со-развитие T&D-специалистов». На данной встрече собрались T&D специалисты, которые ищут новые возможности для профессионального развития, обмена опытом, расширения инструментальной базы T&D. И которые готовы внести свой вклад в разработку такой среды.

На данной встрече мы вместе:
  • выделили круг актуальных направлений, по которым необходимо развитие (перечислены ниже);
  • собрали базовый пул информаторов по каждой из тем;
  • определили возможные формы и форматы взаиморазвития;
  • выделили 3 ключевые темы, по которым будут готовится ближайшие мероприятия:
    T&D — как инициатор изменений.
    Бизнес-знания T&D-специалиста. Умение говорить на языке бизнеса.
    Карьера и пути развития T&D-специалиста.

Не менее актуальной темой по результатам голосования стал вопрос «Каким образом и чему обучать персонал при сокращении бюджета в компании?», но его не стали выносит в отдельное мероприятие, так как и этот вопрос и другие вопросы, связанные с деятельностью T&D в период изменений, будут детально рассмотрены 14 мая на конференции T&D Dive Solutions Day «Обучение в ритме бизнеса»

По итогам встречи создали закрытую группу в Facebook, для удобного и доверительного профессионального общения, обмена опытом, обсуждения T&D задач и проектов.
Кроме этого данная группа будет служить площадкой для поиска, обсуждения и реализации идей по развитию и со-развитию T&D-специалистов.

Актуальные вопросы:
  1. Понимание и знание бизнеса, умение говорить на языке бизнеса; каким образом и из чего можно набрать бизнес-опыт.
  2. Каким образом выстроить эффективную систему обучения для компании?
  3. Каким образом и чему обучать персонал при сокращении бюджета в компании?
  4. Скоп компетенций T&D-специалиста
  5. Какие формы/методы/инструменты развития персонала существуют помимо обучения?
  6. Развитие карьеры T&D-специалистов (помимо фриланса)
  7. Зона ответственности линейных менеджеров в области T&D, каким образом эта ответственность реализуется. Распределение ответсвенности сотрудник/руководитель/T&D
  8. HR – политики: как реализовать, если их нет? Как проводить бенчмаркинг HR-политик?
  9. Роли T&D в компании – как занимать ту роль, которую хочется занимать? Как T&D стать инициатором изменений?
  10. Что есть обучение, а что развитие персонала?
  11. Какова добавленная стоимость T&D подразделения? Как посчитать и экономически обосновать? Как посчитать стоимость интеллектуального капитала компании?
  12. Каким сертификатам T&D доверяют на рынке труда?
  13. Современное состояние обучения для предприятий
  14. Необходимость профайлов должностей, как отправная точка T&D
  15. Зона ответственности и действия T&D специалиста в условиях дефицита квалифицированного
  16. персонала на входе в компанию.

Добавляйте свои вопросы, присоединяйтесь к реализации, сообщайте кто или что может быть полезно для любой из актуальных тем. Вместе мы быстрее и качественней найдем ответы и решения.

Комментарии (0)

RSS свернуть / развернуть
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.