• li99
  • 14 декабря 2013, 19:27

Конферения развитие талантов. Нестандартные методы. Часть 1. Конференции

История первая — «Про авторитеты»
Ну доклад коллег, конечно, назывался по другому, а именно «Интерес. Работа. Жизнь». Докладывали представители компании МТС. (не могу не сказать, что я сама работала в МТС. И была там раньше докладчиков, поэтому в моем отчете могут сквозить нотки легкой иронии. Вместе с тем, хочу отметить, что сам подход и формат мне очень понравился.)
Сначала была вводная часть. Если вы когда-нибудь слышали фееричное выступление Евгения Доценко из Института Тренинга про изменчивость мира, особенности нового поколения и важность эмоций, так как именно они и только они приводят к действиям, то вот докладчик это и пересказала . Минуты за 4, но в целом понятно. И вот – ВОПРОС! – что можно сделать на обучении, чтобы пробудить ЭМОЦИИ!!?? Простым путем, типа повышать

( Читать дальше )

T&D Dive Сafe: Наставничество - где соломки подстелить Блог компании T&D Dive

До конца года вас ждет еще одно яркое событие от нашего проекта: 24 декабря пройдет вторая встреча T&D Dive Cafe.

T&D Dive Cafe — это неформальные встречи в рамках проекта T&D Dive, где можно обмениваться опытом, решать интересные задачи и находить нестандартные решения. На таких встречах все работает на эффективность: камерная обстановка, короткие доклады с реальными кейсами, совместный поиск лучших решений для своих вопросов и вопросов коллег.



Тема декарьской встречи — “Наставничество”. Этот способ передачи опыта, знаний и культуры компаний чрезвычайно востребован, ведь обучение проходит в процессе непосредственной работы, под чутким надзором опытных сотрудников компании. При этом, как показывает практика, в каждой компании с внедрением наставничества возникают свои

( Читать дальше )

Оценка персонала. Метод социометрии. Часть 3: исследование поколения Y Конференции

Наконец дошли руки и до публикации 3 части обзора:

Часть 1
Часть 2

Последними выступали Ксения Лагуновская, Директор по персоналу и внешним коммуникациям, ООО «Республика», Наталья Тылевич, Генеральный директор компании Social Lab. Они рассказывали о совместном проекте по комплексному сетеому анализу внутренних коммуникаций в компании «Республика»

Предпосылки исследования:

В компании «Республика» 75% сотрудников — представители поколения Y, средний возраст сотрудников — 27 лет
60% выросли из продавцов (и это было их первое место работы)
Общая численность — 300 чел
Hr- политика — поддержание рациональности и эмоциональности.

Основная потребность поколения — общение, поэтому было важно изучить инфо пространство компании, эффективность каналов внутренней коммуникации,

( Читать дальше )

Почему игры не обучают Бизнес-игры: учимся играючи

Популярность многих компьютерных игр, от Angry Birds до World Of Warcraft, порой является предметом зависти для многих тренеров. Множество статей, вебинаров и презентаций расхвалили возможность использования эффекта привыкания и вовлечения в коммерческих играх для создания корпоративных «серьезных игр». Другими словами, игры стали одной из самых соблазнительных вариантов простого решения сложных ситуаций в обучении.


( Читать дальше )

L&D Camp 2013 Лето - Итоги L&D Camp

Мне не хватало здесь этого текста :)

29 июня прошел очередной L&D Camp — НЕконференция по обучению и развитию в формате BarCamp и OpenSpace — гостеприимный факультет психологии НИУ ВШЭ принял всех, кто был готов окунуться в обсуждение вопросов T&D направленности.

L&D Camp 2013 Лето фокусировался на создании нового знания и объединил такие форматы работы как мозговой штурм, дискуссия, фасилитация, круглый стол. В этот раз НЕконференция состояла из двух Пространств: дискуссионные площадки образовали Пространство Создания, а традиционные секции “Библиотека”, “Уголок коучинга”, “Бизнес-игры”, “Комната консалтинга” стали Пространством Развития.

Немногим более 50 участников посвятили этот жаркий июньский день НЕконференции и своему развитию. В рамках Пространства Создания они обсуждали

( Читать дальше )

T&D Dive-проект глазами куратора Впечатления от...

Многие из вас уже слышали о проекте T&D Dive. Если вкратце, то это обучающий проект для T&D и HR специалистов, который состоит из вебинаров и работы над кейсом, он позволяет не просто получить теоретические знания, но услышать best practice, применить все увиденное и услышанное в кейсе и тут же получить обратную связь, а дальше — идти и внедрять в своей компании. Мне довелось быть куратором цикла, посвященного наставничеству. Хочу поделиться впечатлениями о том, как это было с моей стороны).
Я работаю в сфере T&D с 2008 года. Но с темой наставничества впервые я столкнулась гораздо раньше: сначала в профессиональном спорте (тогда я, конечно, еще не думала об этом, как об инструменте, технологии); потом при написании диссертации. Методологическую и практическую подготовку получила во время

( Читать дальше )

Оценка персонала. Метод социометрии. Часть 2: Как социометрия повышает достоверность результатов перекрестной оценки Конференции

Часть 1

Вторым выступал Александр Ларионов, генеральный директор компании BSSL
Их компания так же проводит оценку 360 и оценку инструментом Азимут (их вариант социометрии), но его выступление было не об их инструментах, а об одной из проблем, существующих в социологии, которую важно учитывать при проведении любых исследований, где люди оцениваю друг друга.
Это «проблема выборки».

Проблема выборки.
Суть ее заключается в том, что если мы сравниваем разных людей (например, выстраиваем общий рейтинг, куда включены разные филиалы или разные подразделения сотрудников) может получиться так, что мы будем сравнивать «организованность» у дизайнеров и бухгалтеров — сотрудников профессий, которые в принципе оценивают по-разному и т.п.
Те есть при перекрестной оценке мы непременно

( Читать дальше )