Конференция "Оценка персонала. Лучшие практики". Секция "Разработка игровых упражнений для Центров оценки и Центров развития" 11 сентября 2013 Конференции

Прежде всего хочу поблагодарить Рекуклет за предоставленную возможность посетить одну из сессий конференции «Оценка персонала. Лучшие практики»! Спасибо Вам :)

Секция «Разработка игровых упражнений для Центров оценки и Центров развития» позиционировалась как практическая мастерская и проводилась силами Компании Best T&D. Вместо заявленной в расписании Елены Горячевой, ведущей была Елена Леонова, руководитель игровой практики, BEST T&D Group. Елена проявила искреннее желание воодушевить и заинтересовать в теме участников сессии, взбодрить и настроить на работу после обеда. Что, не смотря на сокращенный формат (60-70 минут вместо 90), ей удалось.
Что касается содержания, для меня это было повторение пройденного. Я бы назвала этот практикум «Разработка кейсов для оценочных мероприятий.

( Читать дальше )
  • li99
  • 15 сентября 2013, 23:35

Диагностика управленческих команд и оценка топ-менеджеров. Часть 3: Оценка предпринимателей Конференции

Часть 1

Часть 2

Следующей выступала Татьяна Щербань. Мне очень понравилось ее выступление, которое состояло как бы из двух частей.

Модель предпринимательских компетенций.
В первой части выступления Татьяна рассказывала про свой опыт работы в бизнес-школе Сколково, в период ее становления. Она возглавляла адмиссию, или, по нашему, приемную комиссию в эту бизнес-школу. Отцы-основатели желали видеть среди выпускников школы лучших из лучших. А значит кроме критерия «платежеспособность», должны были появиться другие критерии, по которым соискателей можно было бы оценить.
Предполагалось, что школа должна выпускать предпринимателей или менеджеров. Идентичны ли эти понятия, как они пересекаются и расходятся в головах у отцов-основателей? Я думаю, что многие из нас сталкивались при

( Читать дальше )
  • li99
  • 15 сентября 2013, 17:29

Диагностика управленческих команд и оценка топ-менеджеров. Часть 1: как измерить то, что за пределами модели компетенций? Конференции

Благодаря акции Рекуклета, я посетила, интересующую меня секцию «Диагностика управленческих команд и оценка топ-менеджеров» на конференции «Оценка персонала. Лучшие практики» и послушала четыре доклада на заданную тему.
В своем обзоре я подробно напишу о чем шла речь, местами процитирую докладчиков. А так же обозначу темы, которые мне показались дискуссионными. Возможно, мы сможем развить эти темы на нашей интернет-площадке.
Надо сразу сказать, что тема была интересна большому количеству участников и в зале сидячих мест для всех желающих не хватило. По моим предположениям в зале было человек 120.

Модератом сессии была Татьяна Хватинина – генеральный директор Shl. Вначале она произнесла небольшую речь об особенностях оценки топ-менеджеров – о том, что не понятно кто может их оценивать

( Читать дальше )

Heineken - The Candidate Полезное видео

Все собеседования похожи друг на друга — стандартные вопросы («Кем вы видите себя через пять лет?») и заготовленные заранее ответы про целеустремленность работоспособность и стрессоустойчивость. Кто-то должен был положить этому конец. Heineken разработала кампанию в ходе которой кандидаты желающие поучаствовать в стажировке в одном из департаментов компании попадали на самое запоминающееся интервью в своей жизни.

Международная конференция бизнес-тренеров. День 1. Инструмент для выявления потребостей T&D инструментарий

Сегодня первый день международной конференции тренеров во Франции. Собрались представители США, Японии, Франции, России (это мы), Бразилии, Канады, Польши, Австрии и прочей Европы.
Сегодня больше день знакомства, нежели каких-то открытий и активного обучения.
Цели на конференцию поставлена большие и интересные: модернизировать технологию обучения, научиться обучать более эффективно при сокращении сроков обучения, познакомиться с фишками, привлекающими в тренинги больше энергии и фана, стать настоящим бизнес-партнером для подразделений продаж и управления персоналом, научиться усиливать вовлеченность каждого продавца/участника тренинга, обменяться технологиями обучения, которые позволили бы отслеживать более точно и постоянно изменения в сотруднике. Вы не обращайте внимания не мой

( Читать дальше )

T&D Dive: в профессию с головой Блог компании T&D Dive

Вы следите за развитием проекта? Тогда Вам будет интересно узнать с чего он начался и как стартовал.
Вы не знаете о проекте? Тогда даная стать — отличная возможность с ним познакомиться!


«Как выявить стратегические потребности в обучении?»,
«Как применить игровые техники в обучении?»,
«Как расшифровать заявку на подбор IT-специалиста?»
, —
это лишь некоторые из вопросов, которые стали темой для обучения в рамках T&D Dive – международном проекте краткосрочного дистанционного обучения для специалистов по обучению и развитию.

Каждый курс обучения идет 1-2 месяца, участники посвящают этому 2-3 вечера в неделю. Всё обучение проходит онлайн в формате мастер-классов и практической работы в группе над проблемой. У каждой проблемы есть реальный заказчик, который в итоге курса получает

( Читать дальше )