Оценка персонала. Метод социометрии. Часть 2: Как социометрия повышает достоверность результатов перекрестной оценки Конференции

Часть 1

Вторым выступал Александр Ларионов, генеральный директор компании BSSL
Их компания так же проводит оценку 360 и оценку инструментом Азимут (их вариант социометрии), но его выступление было не об их инструментах, а об одной из проблем, существующих в социологии, которую важно учитывать при проведении любых исследований, где люди оцениваю друг друга.
Это «проблема выборки».

Проблема выборки.
Суть ее заключается в том, что если мы сравниваем разных людей (например, выстраиваем общий рейтинг, куда включены разные филиалы или разные подразделения сотрудников) может получиться так, что мы будем сравнивать «организованность» у дизайнеров и бухгалтеров — сотрудников профессий, которые в принципе оценивают по-разному и т.п.
Те есть при перекрестной оценке мы непременно

( Читать дальше )

Оценка персонала. Метод социометрии. Часть 1: Оценка топ-команды Конференции

Мне так же удалось выбраться на конференцию «Оценка персонала. Лучшие практики» и присутствовать на секции «Метод социометрии: диагностика отношений и управление корпоративной культурой»
Социометрия — широко используемый метод в социологии, применяемый для диагностики межличностных и межгрупповых отношений. Может «измерять» степень сплоченности/разобщенности, симпатии/антипатии, авторитетов, неформальных лидеров и «изгоев» и т. п. Причем ее результаты, как правило отображаются в виде социограммы. Подробнее о методе.

Секция была представлена 3 докладами о разных модификацияих и способах использования данного метода оценки. О каждом расскажу максимально подробно.
Но сначала хочу написать

Пару слов о своих впечатлениях о конференции в целом:

Я не первый раз участвую в событиях,

( Читать дальше )

"Training cafe" - формат для фасилитаций, обучения и обмена опытом в больших группах T&D инструментарий

Пополните свою копилку еще одним форматом работы с группой. Его можно встретить под самыми разными названиями — мне больше нравится «Training cafe» — но название не столь важно. Важна суть.
«Training cafe» — формат работы, позволяющий собрать знания, опыт, решения по той или иной теме в большой группе через работу в маленьких группах (за «кофейными» так сказать столиками). Причем «работа» проходит в процессе непринужденной беседы, дискуссии (почти как разговор в обычном кафе).

Данный формат целесообразно использовать когда:
· нужно вовлечь многочисленные группы в процесс диалога;
· поделиться знаниями, стимулировать творческое мышление;
· провести всестороннее исследование ключевых проблем и возможностей.

Ключевые принципы формата:

1. Непринужденная обстановка. Создает

( Читать дальше )

Опыт изучения иностранных языков Личная эффективность

В статье человек делится своим опытом изучения языков. Мне показалось очень полезной. Кроме того, много полезного моно найти и в комментариях к статье.

Встречаем лето с L&D Camp 2013: тепло и продуктивно! L&D Camp

Друзья,

приглашаем снова объединиться для обмена мнениями, идеями, вопросами.

Вторая часть L&D Camp 2013 — L&D Camp Лето 2013 – пройдет в очном формате 15 июня в Москве и будет фокусироваться на «создании нового знания» в таких форматах работы как круглый стол, дискуссия, мозговой штурм, фасилитация.

L&D Camp Лето 2013 – это Ваше мероприятие, если:

— у Вас есть темы для обсуждения с коллегами и взвешенная позиция по предмету дискуссии;

— Вы готовы открыто делиться своим опытом, знанием и мнением;

— Вы готовы к конструктивному диалогу и общению на равных;

— Вам интересно работать за рамками шаблонов;

— Вы не боитесь пробовать новое и открыты для новых идей;

— Вы имеете активную и проактивную позицию: готовы брать ответственность и инициативу за собственное

( Читать дальше )

Результаты опроса для внутренних специалистов, прибегающих к услугам тренинговых компаний L&D Camp

Опрос проводился с 26.02.2013 по 02.03.2013 г. среди участников «L&D Camp online 2013» дистанционно через
гугл-форму. Инициатор опроса и разработчик анкеты – компания «Мейнстрим».

Вопрос 1.



Лидируют темы «Менеджмент», «Лидерство» и «Персональная эффективность».

Вопрос 2.



Лидируют формы «Корпоративное обучение» и «Мастер-классы». Семинары не заинтересовали никого! Можно
предположить, что есть ориентация на практические технологии.

Вопрос 3.



Есть заметный спрос на изучение информационных технологий.

Другое: ответы «специалистам моего отдела особенно интересным было бы обучение в области международной
деятельности, включая изучение международного этикета, ведение эффективных переговоров и коммуникации с
иностранными партнерами», «управление проектами»,

( Читать дальше )

Записи вебинаров с L&D Camp'13 OnLine L&D Camp

Он таки состоялся! L&D Camp'13 OnLine
И это в очередной раз было уникально и захватывающе — а это именно то, за что я ценю L&D Camp и почему уже в третий раз, несмотря на диффицит времени, участвую в его организации.
В этот раз был несколько меньше участников (по крайне мере по числу зарегистрировавшихся), но каждый из них внес своб ценность в контент — вебинары, рекомендации книг и ресурсов, участие в опросах, проведение коуч сессий и консультаций — в общем, каждый смог внести частичку по своим возможностям.
Все это будет постепенно обрабатываться и выкладываться в блоге L&D Camp, и первое, что уже готово — это записи 19 вебинаров, которые прошли в течении НЕконференции!

Но прежде, чем внести ссылки,
хочу поблагодарить всех тех, с кем в этот раз была возможность вместе создавать


( Читать дальше )