L&D-подход от Google Реализованные T&D проекты

Компания Google является хорошим примером во многих областях. Обучение и развитие персонала — не исключение. Интересен их подход к обучению новых менеджеров и тому, как определяется их потребность в обучении.

Обучение новых менеджеров
«Опытные менеджеры, переходящие в Google из других компаний, часто испытывают затруднения, ведь наша культура предполагает, что полномочия определяются богатством идей и умением убеждать, а не формальными названиями должностей», — подчеркивает Карен Мей, вице-президент Google по развитию лидерства и способностей. Решения о повышении сотрудников в должности здесь нередко принимаются на основе консенсуса между коллегами и начальниками. И служащие, вообще говоря, не обязаны подчиняться указаниям начальников только потому, что те стоят выше в корпоративной

( Читать дальше )

Будущее L&D или "5 вещей, которые надо знать L&D-специалисту" Тренды, прогнозы, аналитика

Делюсь результатами последнего исследования UK Learning Trends, каждые пол года проводимого компанией GoodPractice, дополненные моими комментариями

Если говорить в целом, то, в сравнении с предыдущими, результаты последнего исследования показывают повышения внимания к организационной эффективности и расширению L&D- активностей. В приоритетах остается развитие лидерства и стратегических инициатив у линейных руководителей, а так управление талантами. Кроме этого отмечен рост неформального и социального обучения — это означает, люди обращаются к поиску информации непосредственно в момент необходимости (посредством google или коллеги — не важно). А значит нам, L&D-специалистам, Необходимо внедрить и использовать инструменты и технологии, необходимые для облегчения Неформального и

( Читать дальше )

Корпоративное обучение не только для сотрудников компании Блог им. MargaritaFatina

Поддержание конкурентного преимущества зачастую требует обучения сотрудников. Но возможности обучения не ограничиваются только персоналом компаний.

Предоставление обучения людям «во вне» за счет компании может принести последней ряд выгод, начиная от повышения прибыли и зaканчивая укреплением бренда и решением маркетинговых задач. Кого же стоит обучать помимо собственных сотрудников? Например, клиентов, дилеров, партнеров и даже представителей медиа. Конечно же, в каждом конкретном случае аудитория зависит от бюджета и целей. Однако вот несколько примеров, которые могут вас вдохновить.

( Читать дальше )

World EXPO 2012 Впечатления от...

Наталья Толстая, ген. Директор Компании "Амплуа" с 4 по 11 июня ведет репортаж с World EXPO'12 в Корее - это глобальное мероприятие, представляющее собой различные крупные выставки, объединенные одной темой и проводимые в разных частях мира. Изюминкой каждой всемирной ярмарки являются национальные павильоны стран-участниц. Интересно как с точки зрения организации подобных мероприятий, так и для общего развития и отслеживания того, что происходит на мировом уровне.

Кто и чему учит L&D-специалистов Проект "L&D-лига"

Коллеги, приглашаю всех к сбору и обсуждению информации и вопросов, связанных с тем, кто и чему учит L&D- специалистов (в рамках совместного проекта развития L&D-отрасли в России).

Предлагаю собирать информацию по следующим направлениям:
1. Курсы, семинары, тренинги, вебинары и прочее непосредственно для L&D-специалистов.
2. Отдельно курсы, семинары, тренинги, вебинары и прочее для тренеров (это направление более менее развито, много всего, что уже на слуху. Наша задача собрать информацию по максимому
3. Темы, связанные с L&D в рамках HR и других курсов. (мне кажется это тоже может быть полезно)

Напишите, если я что-то упустила

Какая информация важна:
1. Тема
2. Продолжительность
3. Формат
4. Кто проводит
5. Ссылка на описание

Что еще может быть важно?

Со своей

( Читать дальше )

Приглашаем присоединиться к проекту развития L&D-отрасли Проект "L&D-лига"

“Спасение утопающих — дело рук самих утопающих”


В ходе круглого стола “Как прокачать L&D-специалиста?” в рамках L&D Camp’12 были озвучены актуальные проблемы L&D-отрасли:
  • отсутствие целостности в понимании функционала L&Dспециалистов (T&D, HR, Оценщик, etc)
  • отсутствие единой L&Dметодологии
  • удаленность от центров обучения для регионов
  • единственное более-менее системное обучение — дорогая западная сертификация
  • разрозненность L&D-информации
  • значительная разница между “L&D-гуманитариями” и “L&D-технарями”
И появилась идея создать проектную команду, которая станет агентом изменений. Идея переросла в план, и сегодня мы приглашаем желающих присоединиться к проекту и повлиять на облик L&D-отрасли и тех, кто занимается обучением и развитием.

О


( Читать дальше )

7 элементов системы образования будущего (Продолжение) Учат в школе, учат в школе, учат в школе..

Начало

Обучение в ходе просмотра массового кино

Вы смотрите фильм с потрясающей игрой актеров, непредсказуемым сюжетом и захватывающими спецэффектами. На экране происходит все то, что ы привыкли видеть в качественном кино, однако детали фильма прорисованы с научной точностью. Речь персонажей из Китая – действительно на китайском, без акцента и посторонней чепухи. Здания и пейзаж действительно соответствуют заявленной в сюжете эпохе и культуре. Отсылки к явлениям квантовой физики или теории суперструн – основаны на фактах, а не на фантазии.

Представьте, что наряду с коммерческим продакт-плейсментом в популярных фильмах появляется образовательный продакт-плейсмент – явление, при котором в ходе просмотра очередного блокбастера вы сможете почерпнуть объективные данные об окружающей

( Читать дальше )