Очень я ждала этого поста, были интересны твои впечатления и выводы!
+1
Смотря, что считать практикой. Они дают подробный методический разбор инструмента. Это тоже можно считать практикой.
+1
Я, конечно, всё пропустила(
А результаты не будете вывешивать?
0
Светлана, ничего не могу сказать об упоминаемом ПО.
У нас внедрили систему управления по целям на базе Success Factors (SAP). Для обычного пользователя выглядит очень френдли. Знаю, что сил и денег на адаптацию потрачено немало.
Наша основная сложность была не в ПО, а в том, что ранее процесс строился не каскадированием, а придумыванием целей «снизу», потом доформулированием «вверху». И то же самое руководителям очень хотелось повторить в автоматизированной системе :) Из-за чего автоматизированный процесс затормозился.
+2
Я хочу!
+1
т.е. 3й :)
0
Михаил, а 4й опрос вы позже разместите?
0
Темы ведущего были объединены, вот то, что получилось — 5.Опыт внедрения систем индивидуального развития в компаниях. Про ИПР там точно шла речь.
0
А в каких темах предлагаете использовать?
0
Могу рекомендовать Каптерева Алексея — презентации в Power Point. Но это Москва. Сотрудников не отправляла, лично впечатлена его энергией и стилем.
Остальные не попадают под критерий «невообразимое» :)
+3
Антон, а очно у кого в первый раз учились? Такое многообразие мест предлагает интернет…
+1
Если цель — научиться вести тренинги по коммуникации, управленческим навыкам и т.п., то плюсую Марка и Ars Vitae.
А если семинары по финансам с тренинговыми элементами… Даже не знаю, что советовать(
0
Антон, путь, как минимум, интересен? Как его проходили вы?
+1
Можно сделать опрос на базе Share Point, если вы им пользуетесь в компании. Авторов комментариев увидит только ИТ-спец, который их будет выгружать. А также бессмертный гугл докс! Я знаю, что в нем можно делать опросы, правда не видела, как выглядят результаты…
0
Спасибо, Михаил! Я понимаю, что обучение стоит выбирать под цели. Буду думать над целями.
+1
У нас была рассылка инфо-письма с бланком во вложении. Заполненные формы просили оставлять на ресепшн. Отдельно на планерках руководителям по направлениям «настоятельно рекомендовали» побуждать сотрудников опрос заполнять.
Когда это был опрос по вовлеченности, то было важно получить минимум 30% от каждой дирекции. В середине опроса направили второе письмо с диаграммой, которая показывала, каков % сданных анкет в каждой дирекции.
Мотивирующий эффект был на лицо.

А вообще, я за опросы в эл виде, так как бумагу нужно тратить разумно :)
0
Я у него училась. Рекомендую, номогу предположить, что к нему уже очередь.
О впечатлениях есть отдельный топик. Можно актуализировать обсуждение.
+1
Марина, спасибо за рекомендации
0
Марина, училась у Кукушкина.
По инструментарию — все, что не относится к тренерству, и может помочь специалисту по обучению.
В том-то и дело, что я пока не знаю, на какую тему программу искать. Пришли в голову фасилитация и коучинг.
0
Марина, по анкете, как я поняла «шустрит» Оксана Татарина. Могу дать доступ к Гугл доксу
0