Статья Максима Долгова "ТРЕНИНГ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ: КАК МИФ И КАК РЕАЛЬНОСТЬ". Часть 2 Блог им. Teamlab

Необходимость перечисленных командных эффектов для современного бизнеса является РЕАЛЬНОСТЬЮ. Создавать их можно только последовательно развивая управленческие команды, команды подразделений (функциональные команды), повышая эффективность проектных команд и команд бизнес-процессов. Так шаг за шагом, внедряя методы командного менеджмента, мы формируем РЕАЛЬНОСТЬ командной синергии в организациях.

Командный менеджмент как подход в управлении появился на рубеже 80-х-90-х годов в виде реакции на рост конкуренции, диктовавшей необходимость повышения эффективности деятельности компаний. Рост масштабов бизнеса способствовал освоению новых форм управления.

Командный менеджмент — это теория и практика управления организацией, опирающейся на комплексное и конструктивное использование командных

( Читать дальше )

Статья Максима Долгова "ТРЕНИНГ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ: КАК МИФ И КАК РЕАЛЬНОСТЬ". Часть 1 Блог им. Teamlab

Тренинг как метод преднамеренных изменений, позволяющий, при условии его профессионального проведения, корректировать и развивать установки, а так же формировать необходимые для профессиональной деятельности навыки, давно стал неотъемлемой частью жизни бизнес-сообщества.

Тренинги, направленные на развитие установок и навыков командной работы, по многим опросам, входят в Топ-5 наиболее востребованных программ, несколько уступая по своим бюджетам тренингам продаж и программам развития базовых управленческих навыков.

Поэтому, с точки зрения используемых бюджетов, тренинги командообразования — это РЕАЛЬНОСТЬ. С точки зрения результатов, да и самих целей, очень часто — МИФ.

Что говорят нам часто наши клиенты: «Мы хотим воскресное командообразование!», «Нам надо провести тимбилдинг!».

( Читать дальше )