А Вы не считаете, что тем самым удовлетворяете свои потребности, но при этом можете обижать человека, который задерживается, потому что сам того хочет?
«Прогонять» — это то же ущемление прав сотрудников и повышение значимости руководителя, как и при «принуждении задержаться». Это уже проявление руководителя чрезмерной любви к себе хорошему.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 18 января 2011, 15:14
Полезный топик. С большинством озвученных тенденций согласна.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 16 января 2011, 22:52
Трудоголизм — болезнь последних лет, но уж очень удобная. Согласитесь, компании выгодно, когда сотрудники работаю больше, чем должны. И если вы руководитель, не лукавьте, вам тоже это удобно. И тему можно долго мусолить, но в компаниях всё равно будут любить и поощрять трудоголиков.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 16 января 2011, 22:51
Интересно. А сравнивались результаты, полученные подобным способом с результатами других методов оценки?
0
  • Ustinova Ustinova
  • 25 ноября 2010, 15:43
Спасибо, очень полезная информация.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 25 ноября 2010, 15:42
Полезно. Спасибо.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 03 ноября 2010, 13:47
Я о жизненном цикле работника читала встатье. Ищу теперь практические примеры применения.
+1
  • Ustinova Ustinova
  • 03 ноября 2010, 13:45
у HR нет другого выхода. У нас в культуре так заложено.
-1
  • Ustinova Ustinova
  • 28 октября 2010, 12:48
Спасибо.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 28 октября 2010, 12:41
Очень содержательно.
А Вы не знаете, в BSGV при планировании карьеры сотрудников используют только этапы развития организации или этапы развития сотрудника тоже?
0
  • Ustinova Ustinova
  • 27 октября 2010, 17:02
Маргарита, обзор интересный. Приятно удивило, что в обзоре именно выжимка самого практичного из видео.
Только зря Вы на HRов так. И них итак непростая задача доказать топам, что им нужно развиваться, когда они сами не знают чего хотят (в подтверждение голосование в выступление Павла Ромашина)
0
  • Ustinova Ustinova
  • 27 октября 2010, 16:54
Интересный кейс.
Маргарита, скажите, а с какими провайдерами Вы работали по этой схеме?
+1
  • Ustinova Ustinova
  • 27 октября 2010, 16:42
Чаще всего ищу конкретные программы тренингов. Еще реальные примеры из практики по интересующей теме.
+2
  • Ustinova Ustinova
  • 20 августа 2010, 16:46
Достаточно полезно.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 20 августа 2010, 16:42
Я скажу так: в своё свободное время пусть играют сколько угодно — это их дело.
Но вот платить за подобные развлечения из бюджета компании так же считаю нецелесообразным.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 17 августа 2010, 15:09
Перевод действительно ужасный.
Вы бы хотя бы просто выжимку основного сделали своими словами, а то так читать невозможно.
+1
  • Ustinova Ustinova
  • 17 августа 2010, 15:06
Проголосовала.
Была бы интересна статистика хотя бы компаниям по 100.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 17 августа 2010, 15:03
Мы больше ориентируемся на преподнесение технологии. Наши руководители прилюдий не любят
0
  • Ustinova Ustinova
  • 11 августа 2010, 23:52
Спасибо за ещё один полезный ресурс для изучения английского языка.
+1
  • Ustinova Ustinova
  • 10 августа 2010, 21:27
И как ваши руководители? У виска пальцем не покрутили?
Наши бы сказали, что они не для того тратят свое время, чтобы мультики смотреть.
0
  • Ustinova Ustinova
  • 10 августа 2010, 21:25