• dimitri
  • 15 октября 2011, 16:40

Оценка возврата на инвестиции в обучение: технология в 15 шагов (часть 2) L&D Camp

В этой публикации мы продолжаем описание технологии оценки потребностей в обучении. Во второй части вы найдете шаги с 8 по 15, а первая часть с шагами с 1 по 7 здесь.

Если вас заинтересовала технология и вы бы хотели получить ее описание в одном файле, напишите мне. Также по особой договоренности я могу провести что-то вроде мини-мастер-класса (конечно же совершенно безвозмездно).


( Читать дальше )
  • dimitri
  • 13 октября 2011, 21:26

Оценка возврата на инвестиции в обучение: технология в 15 шагов (часть 1) L&D Camp

Возможно кому-то пригодится: технология оценки возврата на инвестиции в обучение. Тема была представлена в виде мастер-класса на L&D camp, а этот материал должен был появиться тут несколько месяцев назад. Впрочем, лучше поздно чем никогда :)

Стоит ли говорить, что тема оценки возврата на инвестиции очень обширна и сложна. Не существует универсальной и единственно правильной технологии, которая бы работала всегда и везде. В каждом отдельном случае (в каждой компании, под каждую программу обучения) нужно изобретать велосипед, который будет правильно ездить (по версии ASTD) примерно в 15% случаев. Поэтому я уверен, что и эта технология не будет работать везде. Эта технология не предназначалась быть универсальной и сложилась как результат моего профессионального опыта, проб и ошибок. Но я также уверен, что люди с интеллектом (читай — все кто на Рекуклет), обремененные необходимостью высчитывать возврат на инвестиции, смогут найти в этой технологии что-то для себя полезное, что после доводки будет работать в применении и к вашим задачам.


( Читать дальше )
  • dimitri
  • 10 января 2011, 21:54

Слово о трудоголизме и трудоголиках (холодный душ для любителей "офисной романтики") - часть 2 Блог им. dimitri

Часть 1

Продолжаем разоблачение трудоголизма. В этом году я искренне желаю всем достичь баланса между работой и жизнью.


( Читать дальше )
  • dimitri
  • 10 января 2011, 21:18

Слово о трудоголизме и трудоголиках (холодный душ для любителей "офисной романтики") - часть 1 Блог им. dimitri

Почти в каждом офисе есть трудоголики. Отношение к трудоголизму и трудоголикам в общем разное: от обожания и подражания до откровенного непонимания. Как бы вы не относились к трудоголизму, правда заключается в том, что само явление, когда наемный работник предпочитает посвятить большую часть времени своей жизни работе на совершенно посторонних людей (вы давно видели акционеров своего предприятия?) не является нормальным. В некоторых странах трудоголизм даже официально признан формой психического расстройства, которая подразумевает специальное лечение.

Типичные признаки трудоголизма включают: постоянные и существенные по времени переработки, работа вне офиса, частые выходы на работу в выходные дни и всецелая поглощенность работой вне офиса.

Почему же люди работают сверхурочно? Возможно, в этом есть что-то для них самих? Давайте исследуем причины трудоголизма и поймем, есть ли смысл в том, чтобы регулярно, еженедельно сидеть в офисе больше 40 часов в неделю, а также работать по рабочим дням и выходным.


( Читать дальше )
  • dimitri
  • 08 сентября 2010, 10:22

Корпоративная культура Японии как она есть Корпоративная культура

В продолжение темы Корпоративная культура Китая

Япония для многих является неким мистическим и совершенно идеальным символом бизнес-успеха. Управленцы, полагая что японский менеджмент несет в себе некие тайные знания, мечтают их применить в своем бизнесе, чтобы довести свои компании до уровня японских. Многие люди мечтают работать в японских компаниях, предполагая достичь своих карьерных и профессиональных целей, какими они представляются в самых смелых мечтах и идеях.

Я отойду от стандартных клише и опишу не заявляемые, а принципы, что на самом деле имеют место быть в японских компаниях на практике, и почему эти принципы терпят полнейшее фиаско, будучи применены в нашей стране.



( Читать дальше )