Маргарита, сколько тренеров — столько и мнений. -)
Спасибо за Ваше мнение!
0
  • dm1001 dm1001
  • 17 января 2010, 22:30
Присоединюсь, Т&D один в поле не воин, если он (она) не собственник.-)
Нам нужен субъект.

Предлагаю начать построение СО с тех сотрудников, кому эта идея интересна (находится в области З.Б.Р.).
+1
  • dm1001 dm1001
  • 10 января 2010, 22:53
Маргарита, добрый день!

Любопытная классификация тренеров. Правильно понял, Вы их классифицировали с точки зрения действий по отношению к участникам?

Предлагаю еще одну, в которой тренер меняет свое поведение в зависимости от целей тренинга и группы.

Цель тренинга определяет его тип: тренинг умений или тренинг решения проблем, а группа (возраст, образовательный уровень, корпоративная культура компании и т.д.) влияет на выбор жанра: технологический, проблемно-ориентированный, фанки. Жанры тренинга — это его форма (наполнение), который определяется в том числе и подбором упражнений.

Работая с Заказчиком тренер определяет тип тренинга, а изучая группу — жанр.

В своей работе использую все типы из Вашей классификации, правда, с разным успехом.
Тренер-зажигалка получается хуже -)
0
  • dm1001 dm1001
  • 09 января 2010, 22:53
Интересные мнения про тренинги и тренеров. -)
0
  • dm1001 dm1001
  • 08 декабря 2009, 18:37
Холодные звонки — хорошая практика и «поглотитель» временного ресурса. На мой взгляд, цель холодных звонков — это знакомство. -)
+1
  • dm1001 dm1001
  • 08 декабря 2009, 18:25