"Живые" и "мертвые" компании Самообучающаяся организация

Расскажу (и, кстати, даже покажу — ниже есть видео!) ещё об одном интересном, на мой взгляд, выступлении в рамках февральской конференции «ReturnOn Solutions: HR-решения с возвратом».

Решила разместить топик в этот блог, так как мне кажется, что тема близкая.
Полин, ты, как хозяйка блога, напиши, если считаешь, что это не очень сюда подходит, перенесу.


Выступление Самвела Аветисяна (глава маркетинговой компании “Архидея”) анонсировалось как “Как построить яркий бренд работодателя?”, однако на деле было гораздо глубже и шире.
После выступления Евгения Доценко — это было второй провакационный и концептуальный монолог, который меня «зацепил».

Надо сказать, что Самвел Аветисян в своё время входил в состав жюри известной премии “HR-бренд работодателя”, откуда его вежливо попросили, т.к. на его взгляд решения, представленные “лидерами” рынка и премии (Microsoft, Unilever, CoсaCola и др) на самом деле были механистическими и формальными, и по сути не создавали тот самый HR-бренд в глубоком его понимании. И своё выступление Самвел как раз начинает с того, что приводит примеры “лучших HR-решений” представленных на премию и “промывает им косточки” :) (на мой взгляд вполне заслуженно). На видео запечатлён самый яркий пример.
А дальше он рассказал о своём видении “Живой компании”, талантов, лидерства и многого другого.

Вот лишь несколько его идей:


( Читать дальше )