Первые 90 дней Библиотека

С чего мы начинаем, когда оказываемся в новой должности? Понимаем ли мы, на что нужно обратить внимание, какие действия предпринять в первую очередь? Как разобраться в реальной ситуации в отделе или целой компании?

У одного менеджера возникает множество вопросов, а другой, наоборот, считает, что с высоты его опыта достаточно просто прийти на новую должность и продолжить работать как раньше. Оказывается, если мы не рассматриваем ситуацию вступления в новую должность как целый проект длиной в 90 дней, то мы рискуем растерять по дороге всю свою эффективность.
Почему именно 90 дней? Этого времени достаточно, чтобы выйти на производственную мощность (если, конечно, временем правильно воспользоваться), и в книге под названием «Первые 90 дней» автор Майкл Уоткинс вся ситуация и ее решение

( Читать дальше )