"Грязное белье" системы вознаграждений сотрудников – вести с полей Блог им. OTatarina

Многие ученые и практики заявляют, что внедрение корпоративной программы вознаграждений сотрудников — это «бесплатный» способ повышения мотивации персонала. Используя «полевые данные» от внедрения системы вознаграждений за выход на работу (attendance) на одной из промышленных прачечных в США, авторы исследования (Timothy Gubler, Ian Larkin, Lamar Pierce) пришли к выводу — вознаграждение может иметь значительный «побочный эффект» и может быть менее эффективно в мотивации сотрудников, нежели утверждается в литературе. Результаты исследования были опубликованы в феврале 2013.

Саммари результатов исследования см. под катом

( Читать дальше )
  • Ruslan
  • 10 марта 2012, 23:08

Социальная сеть L&D Camp, результаты исследования L&D Camp

Коллеги, мы подвели итоги исследования социальной сети «L&D Camp 2012».
Откликнулись на приглашение 128 человек (из 350 приглашенных), из них 86 человек прошли его до конца.
В силу того, что исследование завершили всего 25% приглашенных (для обеспечения достоверности необходим уровень охвата по крайней мере 75%) часть показателей посчитать не представляется возможным, а часть имеет высокую степень погрешности.
Тем не менее, мы считаем возможным ознакомить Вас с результатами, которые, в любом случае, отражают основные тенденции и выявили лидеров нашей неформальной сети.
На основе ваших ответов мы построили Социограмму L&D Camp 2012
ее можно скачать, а если захотите распечатать, то оптимален формат А3.

Рейтинг по индексу востребованности: 20 наиболее востребованных участников нашего сообщества для 86 принимавших участие в исследовании, в порядке убывания:

Рейтинг по индексу неформального влияния: 33 участника, получивших признание в качестве неформальных лидеров среди тех, кто принимал участие в исследовании:

Полный отчет с комментариями можно скачать отсюда:
Отчет L&D Camp.pdf

Буду рад вашим вопросам и комментариям по методологии, результатам и возможностям применения.