• Kristina
  • 24 февраля 2015, 23:40

Антикризисные книги от профессионалов Библиотека

В сети Linkedin профессионалы охотно делятся своими находками — книгами, которые помогут вам быть успешными в условиях кризиса.
Мы сделали выжимку из поста и комментариев у пользователя Pavel Kleponosov, и вот что получилось:



1. «Я слышу, что вы думаете на самом деле»
Прочитав книгу, вы научитесь понимать «Типичные «лишние» слова и специфику их интерпретации.

2. «Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний»
Если вы занимаетесь бизнесом и в кризисный период не желаете пассивно ждать, что он вам принесет, эта книга для вас.

3. «Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой»
Не нужно работать все быстрее и быстрее, делать больше и больше, искать в сутках 25-й час. Книга дает вам целый арсенал средств и технологий для

( Читать дальше )

Первые 90 дней Библиотека

С чего мы начинаем, когда оказываемся в новой должности? Понимаем ли мы, на что нужно обратить внимание, какие действия предпринять в первую очередь? Как разобраться в реальной ситуации в отделе или целой компании?

У одного менеджера возникает множество вопросов, а другой, наоборот, считает, что с высоты его опыта достаточно просто прийти на новую должность и продолжить работать как раньше. Оказывается, если мы не рассматриваем ситуацию вступления в новую должность как целый проект длиной в 90 дней, то мы рискуем растерять по дороге всю свою эффективность.
Почему именно 90 дней? Этого времени достаточно, чтобы выйти на производственную мощность (если, конечно, временем правильно воспользоваться), и в книге под названием «Первые 90 дней» автор Майкл Уоткинс вся ситуация и ее решение

( Читать дальше )

Компания, которой можно гордиться Библиотека

Недавно прочитала книгу Рикардо Семлера- Маверик. Впечатляюще! Я не могла не написать свой отзыв!

Когда читаешь эту книгу, трудно себе представить, что все описанное происходит в Бразилии, да еще и началось в 80-х годах.
Даже сегодня мы вряд ли вспомним большое количество компаний, отличающихся настолько своеобразным подходом к управлению:
• минимальное количество управленцев;
• организационная структура в форме круга, а не пирамиды;
• люди сами себе назначают зарплату, решают во сколько им приходить на работу и в какой цвет красить стены в кабинете…. директора.
И это не IT компания, где нестандартность подхода и оригинальная корпоративная культуры становятся уже традиционными, это компания, которая производит насосы для судоверфей, промышленные посудомоечные машины и так

( Читать дальше )

Корпоративный дух: те самые аннотации к книгам Библиотека

Как и обещала выкладываю аннотации к нигам «Мои годы в GE» и «Война за таланты»

P.S. делюсь, но все таки это наша внутренняя вещь, прошу отнестись с пониманием к правам на этот пост )

Уважаемые коллеги!
Предлагаем вам прочитать книгу Дж. Уэлча «Мои годы в GE».
Почему мы рекомендуем вам эту книгу?
В ней CEO компании General Electric рассказывает о пути, который ему удалось преодолеть: от рядового сотрудника до первого человека в компании. Дж. Уэлч напоминает, что на каждом этапе карьеры человек сталкивается и с трудностями, и с возможностями. При этом, чем выше по карьерной лестнице вы подниметесь, тем чаще будете сталкиваться с трудными решениями. Тем, кому удастся забраться на самую вершину, достанется исключительная работа: работа, которая по зубам только настоящему

( Читать дальше )

Корпоративный дух Библиотека

Когда новый сотрудник приходит в компанию, хочется до него донести, чем компания живет, что проповедует, на что опирается.
Это, конечно, видно из действий сотрудников и топ-менеджеров, из стиля коммуникации, но иногда этого не достаточно, чтобы сотрудник явно осознал самые важные моменты. Для этого есть специальное обучение, разработанный бренд-код с ценностями, видением и миссией и книги, которые отражают то, как мы живем.
И вам очень рекомендую несколько, возможно уже широко известных, но действительно ценных книг. (особенно, если ваш новый сотрудник- руководитель)

Джек Уэлч «Мои годы в „GE“»

Майклз Эд «Война за таланты»

Эндрю Гроув «В бизнесе выживают только параноики»

7 полезных книг по лидерству и менеджменту Библиотека

Представляю вам обзор 7 полезных книг по лидерству и менеджменту (подборка книг от английской компании RDG Training, обзоры мои).

1. The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts (Piers Ibbotson)
По мнению RDG Training эта книга охватывает фундаментальные вопросы лидерства.
Фактически книга о том, что, с одной стороны, люди должны иметь определенную степень свободы выбора для творчества и для того, чтобы происходили изменения. С другой, — они также должны иметь границы. Если слишком много контроля, система становится бюрократической или тиранической. Если слишком мало — произвольной и хаотичной. Автор рассказывает о том, как найти баланс между авторитарным и демократическим стилем руководства.
Купить на Амазоне

( Читать дальше )

Художественно о ведении бизнеса Библиотека

Сегодня хочу рассказать вам о совершенно потрясающей трилогии Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». Этот роман — по-истине гениально произведение о взаимосвязи бизнеса и экономики, о свободе воли, о ценностях и многом другом — каждый найдёт в ней что-то своё. Книга заставляет много думать, анализировать и примерять на себя те или иные подходы, решения, действия.

Для меня этот роман в большей степени стал «учителем» по предпринимательству. В книге отлично иллюстрируются системное и предпринимательское мышление, по-настоящему взаимовыгодного партнёрство, воля, честность перед собой и другими. В общем, настоятельно рекомендую пополнить данной книгой как свою личную библиотеку, так и включить в список корпоративной. Кроме этого, книга богата примерами системного (и не системного) мышления, искусства переговоров, взаимодействия с подчиненными и т.д., которые можно брать для разбора на тренингах и других обучающих мероприятиях.
З.Ы. Негативных примеров так же предостаточно :)

Вот несколько ярких цитат и отрывков, на мой вкус

«Я наняла Вас для того, чтобы Вы выполнили конкретную работу, а не делали всё, что можете, — в чём бы это не выражалось.»

( Читать дальше )