• Kristina
  • 24 декабря 2014, 01:19

«Черные» и «белые» корпоративные компетенции Блог компании T&D Dive

Последние 4 года мне довелось посвятить много времени оценке персонала, принять участие в совместных проектах с крупнейшими российскими компаниями. Мои дальнейшие наблюдения сделаны по итогам участия в проведении Ассессмент-Центров и с опорой на стандарты Центра Оценки, с которым можно ознакомиться в журнале «Организационная психология». Во всех случаях оценка проводилась на основе модели корпоративных компетенций, существующей в конкретной компании. Вспомним, что среди многих задач, на которые «работает» такая модель, лично для сотрудника она должна ответить на вопросы: «Каким мне нужно быть, чтобы стать успешным в этой организации?», «Как я должен развиваться, какие осваивать навыки?».



Анализируя картину по различным организациям, я обратил внимание на одну интересную особенность.

( Читать дальше )

Практика применения оценки 360 градусов Блог компании ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"

Уважаемые коллеги!
Мы запустили исследование «Практика применения оценки 360 градусов»!
Приглашаю вас стать участниками.

Все респонденты получат отчет и смогут самостоятельно провести оценку 5 человек с помощью инструмента 360onlinetool.ru

Исследование даст ответы на вопросы:
1. Какие категории персонала чаще оценивают с помощью метода 360 градусов?
2. Как проходит процесс оценки?
3. Как используются результаты оценки 360 градусов?

Чтобы начать опрос перейдите по

( Читать дальше )

Опыт оценки персонала в территориально распределенной компании на примере Nestle, Метран и Nokian Tyres Блог компании ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"

Уважаемые коллеги!

В этом году мы запустили проект по оценке 360 градусов – 360onlinetool.ru
Это web-платформа позволяет проводить: Регулярную оценку персонала, Оценку компетенций, Оценку эффективности обучения, Оценку качества внутреннего сервиса.

Уже наработан опыт и мы готовы им поделиться.
Поэтому проводим бесплатный вебинар 11 июня в 11.00 (по мск), где расскажем о наших проектах для компаний Nestle, Метран и Nokian Tyres. Продолжительность 45 минут + время на вопросы

Тема вебинара — «Оценка 360 градусов: опыт оценки персонала в территориально распределенной компании»

Программа:

1. Как использовать оценку 360 градусов:
— Для регулярной оценки персонала в конце года
— В проектах по обучению персонала (оценка до и после тренинга)
2. Опыт применения

( Читать дальше )

Литература & Компетенции Библиотека

В топике про литературу по мотивации персонала пообещала поделиться списком литературы под разные компетенции.
Обещание выполняю под катом :)


( Читать дальше )

Оценить бизнес-тренера! Как? T&D инструментарий

Коллеги, ввиду того, что за последнее время публиковалось несколько топиков о критериях оценки тренеров, я решил что эта тема важна и интересна для многих. Хочу поделиться моделью тренерских компетенцией, которую я отыскал примерно год назад на сайте РАБО, кажется в разделе, посвященном сертификации тренеров. Я пробовал найти эту информацию сегодня, чтобы дать прямую ссылку, но у меня не получилось. Поэтому публикую копию.

Модель тренерских компетенций
1. Разработка тренинга
• Подробно выясняет потребность клиента перед разработкой тренинговой программы.
• Определяет цели программы – изменения в уровне навыков, знаниях, установках.
• Разрабатывает структурированную программу с четко прослеживаемой логикой
• Создает гармоничный дизайн тренинга, умело чередуя различные виды активности
• Предусматривает механизмы оценки эффективности тренинга
• При презентации программы оперирует запросами, озвученными клиентом


( Читать дальше )

Критерии оценки тренера Блог им. psy-woman

Сейчас актуализировалась в Компании тема оценка внутренних тренеров.

И вот, хочу спросить вас, уважаемые коллеги:

1. Как оцениваете своих тренеров вы (или если Вы тренер, то как оценивают Вас и как Вам это нравится)? По каким критериям? По компетенциям? Каким? Может, кто-то спрофилировал тренеров по Ломингеру?!
2. Исходя из чего выбраны критерии оценки?

Очень бы хотелось почитать вас, а затем напишу, что у нас было в оценке тренеров до сего момента, и к чему мы пришли (ещё только придём) в результате. Надеюсь, кто-то из рекуклетовцев, делясь своим опытом или просто соображениями, повлияет на этот самый результат! ;-)

Как относятся к модели компетенций в вашей компании? Опросы

Проголосовало: 21 | Воздержалось: 4

Увидела, что на trainings.ru проводится опрос Тренингса и Штата по модели компетенций. Интересно, совпадут ли результаты? Итак, как относятся к модели компетенций в вашей компании?