HR&Trainings EXPO_Отчет о секциях Интегрированный HR и Бизнес-квест Best T&D Group Конференции

Публикую здесь краткую версию отчета перед руководством после посещения двух мероприятий. Скачать архив презентаций
Интегрированный HR
Суть выступлений в нескольких предложениях: Дезинтеграция – болезнь HR (презентация Луцкиной). Лечение следует начинать с ключевого направления, распространяя позитивную практику на остальные.
Решение может быть как административным – изменение структуры подразделения, так и на уровне переформулировки целей, KPI для HR подразделения.


( Читать дальше )

Секция "Управление талантами", HR & Trainings Expo, 21.09.11, отчет Конференции

С 15.00 до примерно 18.00 проходила работа секции «Управление талантами», партнером которой была компания DDI.
Первое выступление на тему «Сокращение текучки персонала в условиях высоких темпов развития экономики: Как удержать сотрудников и увеличить их эффективность» сделал вице-президент DDI Europe Элмар Кронц.


( Читать дальше )
  • stt
  • 25 сентября 2011, 14:53

отчет о секции "Современное электронное обучение", HR & Trainings Expo, 22.09.11 Конференции

Спасибо за предоставленную возможность посетить интересную секцию, спешу поделиться услышанным, итак…

goo.gl/iFONv — ссылка на HR&Trainings Expo
goo.gl/xpNXq — аудиозапись выступлений

Первыми выступали Роман Мандрик, генеральный директор компании ActionLearning и Лариса Волоконцева, менеджер отдела обучения дистрибьюторов ООО «Амвэй».

Тема «вовлечение в e-learning и его влияние на эффективность»
Вступительное слово Романа: информационный «шум» сегодня велик, людям трудно впитывать информацию, возникает «клиповое» мышление – восприятие кусочков информации, и главное в этом потоке заинтересовать.



( Читать дальше )

Отчет (часть 3) об участии в секции "Как построить и развивать систему оценки персонала в компании" (Конференция журнала "Штат" "Оценка персонала. Лучшие практики") Конференции

Продолжаю свой отчет после посещения секции «Как построить и развивать систему оценки персонала в компании».

Отчет по первому докладу здесь
Отчет по второму докладу здесь

Итак, Доклад 3. Построение системы оценки персонала в ТрансКредитБанке. Итоги первого года.
Выступала Евгения Белова, Руководитель центра оценки.

Цель внедрения системы оценки

ВТБ объявил о намерении купить ТрансКредитБанк. В ВТБ хотели понять, каких сотрудников они покупают. Поэтому запрос в Центр оценки ТрансКредитБанка от топ-менеджмента был следующий: В результате оценки мы должны понимать, какие люди у нас работают, кто результативен, а кто нет.

Этапы внедрения системы оценки

( Читать дальше )

Отчет (часть 2) об участии в секции "Как построить и развивать систему оценки персонала в компании" (Конференция журнала "Штат" "Оценка персонала. Лучшие практики") Конференции

Продолжаю свой отчет после посещения секции «Как построить и развивать систему оценки персонала в компании». Отчет по первому докладу здесь.

Доклад 2. Газпром нефтехим Салават. Оценка персонала: казнить нельзя помиловать
Выступали: Вячеслав Дегтярев — Начальник управления по работе с персоналом, Ольга Аверченкова — Начальник отдела мотивации

Вячеслав и Ольга — очень интересная команда профессионалов с большим чувством юмора. Они в самом начале выступления обозначили свои роли в разработанной системе оценки. Ольга взяла на себя роль «плохого полицейского» и заняла позицию «КАЗНИТЬ, нельзя помиловать!», а Вячеслав в роли «хорошего полицейского» отстаивал другую позицию — «Казнить нельзя, ПОМИЛОВАТЬ!»


( Читать дальше )

Отчет (часть 1) об участии в секции "Как построить и развивать систему оценки персонала в компании" (Конференция журнала "Штат" "Оценка персонала. Лучшие практики") Конференции

Уважаемые коллеги!

Публикую свой отчет после участия в конференции журнала «Штат»«Оценка персонала. Лучшие практики». Сессия, которую я посетила — Как построить и развивать систему оценки персонала в компании.

Доклад 1. Разработка и внедрение новой модели компетенций в компании ДТЭК.
Докладчики: Александр Кучеренко, директор по персоналу и Евгений Бондаренко, руководитель департамента по развитию персонала

В основном, данный доклад был посвящен именно разработке модели компетенций (МК), как одному из этапов внедрения системы оценки в компании.

Итак, специалисты Компании ДТЭК, лидера украинской энергетики, 2 года назад пришли к пониманию того, что корпоративная модель компетенций, разработанная для них провайдерами 5 лет назад, не работает. Было принято решение разрабатывать МК заново СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ. Выделяю это большими буквами, т.к. на этом Алексанлр Кучеренко делал большой акцент. По его словам большинство провайдеров отговаривали их от самостоятельной разработки, упирая на нехватку компетенций и опыта внутренних специалистов. Основной посыл был такой — хорошую МК может разработать только профессиональный провайдер, который на этом специализируется. Однако по репликам из зала выяснилось, что большинство присутствующих компаний разрабатывали МК сами, так же как и ДТЭК.

Этапы разработки МК в ДТЭК

( Читать дальше )

Беседы об HR на берегу Тихого океана. Training 2011 Conference&Expo в Сан-Диего глазами экспонента Конференции

В этом году мы, Service Quality Institute, решили снова включить выставки в наш маркетинговый план и отправились на Training 2011 Conference&Expo, организуемую уже в 34 раз американским Training Magazine. Для меня это был первый опыт участия в выставке за рубежом, поэтому, конечно, было очень интересно и любопытно посмотреть, что и как и чем отличается от мероприятий в России.

Время было выбрано зимнее — начало февраля, а место самое что ни есть летнее — город Сан-Диего на юге штата Калифорния, США. Как потом оказалось, большинство экспонентов и участников приехали из заснеженных штатов, так что для них деловое мероприятие в теплом климате — приятное сочетание, вполне соответствующее стремлению американцев не упускать случая для fun.

Вся предварительная работа прошла на «отлично»: постоянная коммуникация с организаторами, быстрое и эффективное решение всех оргвопросов. Поскольку наш головной офис находится в Миннеаполисе, штат Миннесота, то все материалы, мобильный стенд и т. д., а вещей набралось немало, мы заранее отравили в Сан-Диего. Выставка открывалась в понедельник, но уже в воскресенье все необходимое было на месте, на нашем стенде. Никаких проблем с тем, кто и как потащит тяжелые коробки с буклетами и книгами. Организаторы просто молодцы, за что им огромное спасибо.

Мероприятие состояло из выставки, конференции и различных сертификационных семинаров, которые начались в… пятницу.

( Читать дальше )