Философия работы с новым сотрудником Реализованные T&D проекты

Часть 1. Новый сотрудник и как с ним быть.
Новые сотрудники приходят в компанию с чистого листа и им нужна помощь, чтобы стать матерыми специалистами. Даже если к нам приходит специалист с уже большим опытом или руководитель, все равно необходимо подстраиваться под реалии нашей компании.
Но вот вопрос — проведя 2-3 месяца в компании, захочет ли сотрудник продолжать работать именно с нами? Или первое впечатление о компании заставит его вернуться к поискам?
У адаптационного периода есть две задачи: помочь сотруднику максимально быстро выйти на результативность и замотивировать сотрудника на долгосрочное сотрудничество.
И для того, чтобы наш подход эти задачи решал, мы постоянно добавляем новые инструменты и варианты взаимодействия с сотрудником.
Мы используем все классические

( Читать дальше )