• UMS
  • 28 февраля 2011, 20:24

Правовые аспекты корпоративного обучения Блог им. UMS

Коллеги,

дополнительно к круглому столу Клуба Директоров учебных центров 3 марта 2011 предлагаю и на рекуклете обсудить следующие Правовые аспекты корпоративного обучения:

1.Что и почему мешает в нашем законодательстве эффективному корпоративному обучению?
2.Как можно уменьшить негативный эффект?
3.Что и почему помогает?
4.Как можно усилить положительный эффект?
5.Что можно предложить изменить в законодательстве, чтобы улучшить ситуацию?


( Читать дальше )

Сила уязвимости Полезное видео

Прекрасное выступление и всегда актуальная тема, которая многих не не оставит равнодушными



www.ted.com/talks/brene_brown_on_vulnerability.html

На этом ресурсе много интересного видео :)
  • esleep
  • 02 ноября 2010, 20:43

Обзор секции "Управление затратами на обучение и развитие сотрудников". Часть 3. Повышение отдачи от обучения. Конференции

Третье выступление в рамках секции, посвященной бюджетированию обучения, было представлено Ириной Марковской, тренером-консультантом и Директором Уральского офиса ГК «Институт тренинга — АРБ Про» и было озаглавлено “Повышение отдачи от обучения в ЗАО ПГ “Метран””.

Необходимо сказать несколько слов касательно компании “Метран” — это организация, ставшая частью международной структуры Emerson, поставщика решений для автоматизации в нефтегазовой и энергетической отраслях.
Задачи, поставленные консультантам, основывались на специфике этого этапа развития компании: необходимо было выстроить систему обучения в новых условиях — по сути, локализовать международную программу развития руководителей.
Подчеркну, что здесь ситуация отлична от предыдущей (Ernst&Young, консалтинговый бизнес), и основным в “Метране” является в большей степени не интеллектуальный продукт, но материальная составляющая; это в чистом виде промышленная компания. Тем интереснее сопоставление систем развития сотрудников.

Начнем с общей политики обучения персонала.

( Читать дальше )
  • esleep
  • 02 ноября 2010, 19:24

Обзор секции "Управление затратами на обучение и развитие сотрудников". Часть 2. "Управление бюджетом на обучение и развитие" Конференции

Выступление Владимира Лупшина из Ernst & Young раскрыло следующую тему в рамках конкретной компании: Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.

Структура обучения в компании прозрачна и обусловлена особенностями данной отрасли, такими как основная творческая составляющая бизнеса (интеллектуальный продукт), а также четкая регламентация “снаружи” (законодательное нормирование) и “внутри” (формализация большинства бизнес-процессов).

CORE — основная составляющая обучения — определяется следующими факторами:
— Переход по уровням консалтинговой структуры, повышение квалификации;
— Изменения в законодательстве (оперативное донесение информации о нововведениях);
— Сдача квалификационных экзаменов — учеба также четко регламентированная.
ADD-ON — дополнительное обучение — программы, направленные на индивидуальные потребности сотрудников.

Бюджетирование осуществляется у консультантов следующим образом:

( Читать дальше )

Ресурсы с обучающими видео-материалами Полезное видео

Привожу несколько полезных ресурсов с обучающими видео-материалами:


( Читать дальше )
  • Grigory
  • 19 октября 2010, 14:10

Вопрос знатокам! Дифференцированное обучение . Блог им. Grigory

Коллеги, есть возможность размять интеллектуальные мускулы и блеснуть эрудицией, а заодно помочь коллеге :)

Суть вопроса:

Все люди разные (это знают все!). Разные в том числе и в вопросах обучения, т.е. мы говорим о разных когнитивных стилях ( например, аналитики — синтетики).

Чтобы подобрать индивидуальный, кастомизированный стиль обучения (для HiPo), нужно понимать, какие обучающие мероприятия, форматы будут ему наиболее адекватны с точки зрения когнитивного стиля.

Вопрос: какие есть и используются когнитивные типологии, есть ли возможности диагностировать эти особенности для создания программы обучения?

И еще вопрос: существуют ли какие-то нормативы по усвоению информации? Сколько требуется человеку для освоения нового знания, навыка и т.д. (в преломлении к бизнесу)?

Спасибо!

T&D / L&D сертификация Скорая T&D помощь

Задаюсь вопросом: какие из T&D сертификатов / сертификаций могут быть полезны и/или необходимы для T&D / L&D специалиста?


( Читать дальше )