• admin
  • 01 сентября 2014, 22:03

С Рекуклетом на конференцию "Оценка персонала: лучшие практики" - акция с пользой для всех! Рекуклет о Рекуклете

9-10 сентября в Москве пройдет V ежегодная Конференция «Оценка персонала: лучшие практики», организуемая журналом «Штат». Участники конференции познакомятся с свежими кейсами от HR-менеджеров ведущих международных и российских компаний, а также с подходами и инструментами оценки от известных HR-провайдеров.

Ключевые темы конференции:
  1. Будущее в оценке персонала: актуальные тренды и международная практика.
  2. Профессиональные и функциональные компетенции.
  3. Оценка 360˚. Практика, проблемы и решения. Технология и инструменты.
  4. Контуры профессии и стандарты в сфере оценки.
  5. Обратная связь и планирование индивидуального развития на основе результатов оценки.
  6. Лучшие практики применения Центров оценки в компаниях.
  7. Оценка потенциала. Спорные вопросы, опыт


( Читать дальше )

Конференция "Оценка персонала. Лучшие практики". Обзор секции "Learning agility" Конференции

С опозданием в месяц, но все же выкладываю свой отчет.

Огромное спасибо Рекуклету за возможность поучаствовать в мероприятии и что особенно важно, поучаствовать именно в той секции, которая была для меня интереснее и важнее всего…

Итак, Learning agility… Многие из коллег на Рекуклет, наверное, либо уже что-то слышали, чтобы уже используют этот критерий в оценке персонала. Что нам рассказали многоуважаемые спикеры на этой секции.

Learning agility — это:
— инструмент, применяемый в оценке персонала
— новый инструмент и имеющий еще каких-то единых стандартов применения и собственно оценки
— инструмент, которые позволяет оценить способность сотрудника извлекать опыт из текущих задач, оценивать его критически и применять к совершенно новым задачам

Довольно важный инструмент,

( Читать дальше )

Мастер-класс для HR "О чем молчат Эксперты?" 11 октября Блог им. Vyazemskiy

Скоро в офисах Москвы исчезнут многие тайны — для директоров по персоналу и сотрудников отделов HR ведущих компаний города пройдет мастер-класс «О чем молчат эксперты?». Мероприятие будет интересно тем, кто занимается оценкой, обучением и развитием персонала или хочет знать что в действительности происходит с сотрудниками компании.

Даже самая простая оценка по методу «360 градусов» способна сообщить о сотрудниках и о компании гораздо больше, чем традиционно принято считать. И наоборот, даже самым аккуратным образом проведенная оценка, может оказаться деструктивной при неверной обработке результатов. Правильно ли мы понимаем результаты оценки? В программе мастер-класса:

— новые, неочевидные подходы к обработке результатов оценки;
— социальные связи или социальная сеть сотрудников;
-

( Читать дальше )

Оценка персонала. Метод социометрии. Часть 3: исследование поколения Y Конференции

Наконец дошли руки и до публикации 3 части обзора:

Часть 1
Часть 2

Последними выступали Ксения Лагуновская, Директор по персоналу и внешним коммуникациям, ООО «Республика», Наталья Тылевич, Генеральный директор компании Social Lab. Они рассказывали о совместном проекте по комплексному сетеому анализу внутренних коммуникаций в компании «Республика»

Предпосылки исследования:

В компании «Республика» 75% сотрудников — представители поколения Y, средний возраст сотрудников — 27 лет
60% выросли из продавцов (и это было их первое место работы)
Общая численность — 300 чел
Hr- политика — поддержание рациональности и эмоциональности.

Основная потребность поколения — общение, поэтому было важно изучить инфо пространство компании, эффективность каналов внутренней коммуникации,

( Читать дальше )

«Оценка персонала в массовых проектах. Дистанционные методы оценки персонала». Часть 1: Оценка против текучки. Конференции

11.09 я посетила конференцию «Оценка персонала. Лучшие практики», секцию, посвященную массовой оценке персонала. Рекуклет, как всегда, открывает двери на интересные мероприятия.
Для меня эта тема очень актуальна, т.к. наш банк представлен на просторах всей России и массовый персонал — основа нашего бизнеса.

Первый кейс был представлен компанией «Эльдорадо» и показался мне очень любопытным:
Роман Ермоленко, вице-президент по персоналу компании рассказал, как они с помощью оценки боролись с текучкой и повышали продажи. Они назвали свой проект — «Тест-драйв – займи правильную полосу». Этот проект отражает общую HR-стратегию «Эльдорадо» — «Правильные люди – на правильных местах».

Предпосылки.

Средняя текучесть на рынке розничных продаж бытовой техники и электроники составляет

( Читать дальше )

Оценка персонала. Метод социометрии. Часть 2: Как социометрия повышает достоверность результатов перекрестной оценки Конференции

Часть 1

Вторым выступал Александр Ларионов, генеральный директор компании BSSL
Их компания так же проводит оценку 360 и оценку инструментом Азимут (их вариант социометрии), но его выступление было не об их инструментах, а об одной из проблем, существующих в социологии, которую важно учитывать при проведении любых исследований, где люди оцениваю друг друга.
Это «проблема выборки».

Проблема выборки.
Суть ее заключается в том, что если мы сравниваем разных людей (например, выстраиваем общий рейтинг, куда включены разные филиалы или разные подразделения сотрудников) может получиться так, что мы будем сравнивать «организованность» у дизайнеров и бухгалтеров — сотрудников профессий, которые в принципе оценивают по-разному и т.п.
Те есть при перекрестной оценке мы непременно

( Читать дальше )

Оценка персонала. Метод социометрии. Часть 1: Оценка топ-команды Конференции

Мне так же удалось выбраться на конференцию «Оценка персонала. Лучшие практики» и присутствовать на секции «Метод социометрии: диагностика отношений и управление корпоративной культурой»
Социометрия — широко используемый метод в социологии, применяемый для диагностики межличностных и межгрупповых отношений. Может «измерять» степень сплоченности/разобщенности, симпатии/антипатии, авторитетов, неформальных лидеров и «изгоев» и т. п. Причем ее результаты, как правило отображаются в виде социограммы. Подробнее о методе.

Секция была представлена 3 докладами о разных модификацияих и способах использования данного метода оценки. О каждом расскажу максимально подробно.
Но сначала хочу написать

Пару слов о своих впечатлениях о конференции в целом:

Я не первый раз участвую в событиях,

( Читать дальше )