Самые полезные онлайн ресурсы для тренеров - часть 2 Блог компании T&D Dive

Есть множество онлайн-решений которые могут здорово облегчить вам жизнь, если вы работаете тренером. Проблема — найти именно те, которые подойдут для специфических задач, с которыми вы сталкиваетесь в своей тренерской практике. И мы знаем, что это — головная боль всех тренеров.
Хорошая новость в том что существует множество свободных ресурсов, которые могут упростить вам жизнь. Мы хотим предложить список инструментов, которые помогут вам сделать свою работу более продуктивной.



Мы собрали самые на наш взгляд полезные решения в ходе опросов пользователей и исходя из собственной профессиональной практики подготовки тренингов. Мы сгруппировали их в соответствии с типом тренинг-задач, для которых их можно применить, так чтобы вы могли найти то самое решение, а также обеспечить вам

( Читать дальше )

Как зарядить энергией 250 человек? Методы обучения больших тренинговых групп. Блог им. YuriySirtsov

методы обучения больших тренинговых группКонечно, как правило, такое количество человек обслуживает до 16 специалистов. Разбивают их на группы и работают. Но, бывает и так … Вы навыковый бизнес-тренер, не лектор и не шоумен, перед вами 250 человек… Жуть?
Да ничего подобного!
У Вас огромное количество ресурсов и инструментов.

1. Вспомните своё тренерское образование.
Используя знания о стадиях развития группы, о стилях обучения, цикле обучения Колба, специфике обучения взрослых вы многое сумеете сделать. А уж прибавив нейро технологии, драматургию и технологии управления групповой динамикой можете достигать результатов аналогичных маленьким группам.

2. Тренер как ресурс.
Вы главный! Нет, не так. ВЫ ГЛАВНЫЙ!!! Помните это всё время. Чтобы не случилось, у вас есть право на

( Читать дальше )
  • Mikhail
  • 13 марта 2013, 22:03

Результаты опросов: Сколько готовы заплатить за тренинг, семинар, вебинар? L&D Camp

В рамках L&D Camp`13 online были проведены 5 опросов участников:

Анкета 1. «Живая статистика» на L&D Camp`13 OnLine
Анкета 2. Субъективные цены для участников тренингов, семинаров, вебинаров
Анкета 3. Субъективные цены для тех, кто проводит тренинги, семинары, вебинары
Анкета 4. Опрос для внутренних специалистов, прибегающих к услугам тренинговых компаний
Анкета 5. Итоги L&D Camp online 2013

Результаты анкетирования:
Анкета 1. Результаты «живой статистики» на L&D Camp OnLine Здесь вы узнаете, о чем думают специалисты по обучению и развитию персонала.
Анкета 2. Субъективные цены для участников тренингов, семинаров, вебинаров Здесь вы узнаете, сколько реально, а не по прайсам, специалисты по обучению и развитию персонала платят за свое обучение. Как различаются

( Читать дальше )
  • AnnaGe
  • 31 января 2013, 12:04

Курсы "Тренинг для тренеров" или Обучение на бизнес-тренера Скорая T&D помощь

Коллеги, здравствуйте!

Очень помощь и советы ваши требуются!
Мне необходимо пройти курсы «тренинга для тренеров» или обучиться на бизнес-тренера, но я не знаю куда пойти.
подскажите, пожалуйста, порекомендуйте!
мое направление — семинары, тренинги в области финансов и экономики.

очень жду ваших советов!!!
Спасибо!

Лист оценки тренерских навыков T&D инструментарий

Обещала опубликовать «Лист оценки тренерских навыков», которым сама иногда пользуюсь в качестве основы для оценки внутренних или внешних тренеров. Публикую в базовом виде, в котором она есть у меня, чтобы каждый желающий мог взять то, что ему необходимо и дополнить необходимым.

View more presentations from Margarita Fatina.

Оценить бизнес-тренера! Как? T&D инструментарий

Коллеги, ввиду того, что за последнее время публиковалось несколько топиков о критериях оценки тренеров, я решил что эта тема важна и интересна для многих. Хочу поделиться моделью тренерских компетенцией, которую я отыскал примерно год назад на сайте РАБО, кажется в разделе, посвященном сертификации тренеров. Я пробовал найти эту информацию сегодня, чтобы дать прямую ссылку, но у меня не получилось. Поэтому публикую копию.

Модель тренерских компетенций
1. Разработка тренинга
• Подробно выясняет потребность клиента перед разработкой тренинговой программы.
• Определяет цели программы – изменения в уровне навыков, знаниях, установках.
• Разрабатывает структурированную программу с четко прослеживаемой логикой
• Создает гармоничный дизайн тренинга, умело чередуя различные виды активности
• Предусматривает механизмы оценки эффективности тренинга
• При презентации программы оперирует запросами, озвученными клиентом


( Читать дальше )
  • Grigory
  • 30 сентября 2011, 22:51

Эта добрая обратная связь Блог им. Grigory

Люди после тренинга часто хотят поделиться впечатлениями, а если не хотят — их к этому вежливо принуждают тренеры. Называется это «обратнй связью». Вежливые люди, не желая расстраивать тренера, используют эвфемизмы и двусмысленные выражения, с целью скрыть свое настоящее отношение и внушить тренеру чувство важности и значимости. Вот, пожалуй, две самые известные фразы, часто встречающиеся в анкетах обратной связи:

1) Спасибо! Я узнал много нового и интересного!

Перевод: тренинг ничем толком не запомнился, было много плохо структурированной информации, тренер не говорил ни о чем конкретно, все больше скользил мыслями по древу, зато неполохо травил анекдоты, был артистичен, много улыбался, стремился всем понравиться, поэтому мне неловко говорить, что я напрасно потратил(а) 8 часов своей жизни на этот бред, поэтому скажу вот это.

2) Спасибо! Тренинг помог мне систематизировать уже имеющиеся у меня знания и навыки.

Перевод: тренер весь день говорил банальные вещи и избитые истины, я уже не раз был(а) на подобных представлениях, читал(а) книги по теме, и ничего нового не узнал(а), так что время было потрачено зря, за исключением халявного кофе с печенюшками, за это спасибо, да и сидеть перед монитором, как ни крути, большее зло, поэтому скажу что-то приличное.

Есть что добавить, коллеги? :)