Внедрение корпоративных баз данных управления талантами (БДУТ) Тренды, прогнозы, аналитика

Продолжаю публиковать обзоры от Корпоративного Совета по Лидерству (CLC). В этом топике представлен обзор корпоративных баз данных управления талантами — БДУТ (corporate talent database) — и описан опыт их внедрения в западных компаниях.


( Читать дальше )

10 инсайтов по управлению талантами Тренды, прогнозы, аналитика

Корпоративный Совет по Лидерству (CLC) опросил более 150 000 сотрудников в более 200 организациях по всему миру и определил 10 ключевых инсайтов, которые помогут повысить эффективность процесса управления талантами.
Ключевыми вопросами в исследовании были:
1. Как организации эффективно привлекают и удерживают критически значимые таланты?
2. Как организации эффективно развивают управленческие таланты (сотрудники на executive позициях — ОТ)?
3. Как организации повышают производительность сотрудников?


( Читать дальше )
  • admin
  • 06 декабря 2013, 22:14

С Рекуклетом на конференцию "Talent Management Forum" - акция с пользой для всех! Рекуклет о Рекуклете

11 декабря в Москве пройдет ежегодная Конференция «Talent Management Forum», организуемая журналом «Штат». Это Крупнейший российский форум по управлению талантами. В течение целого дня – реальные кейсы от HR-менеджеров ведущих российских и зарубежных компаний, совместная работа (фасилитации и дискуссии), а также методология и инструменты от известных HR-провайдеров.

У рекуклетовцев* как всегда есть возможность бесплатно посетить часть конференции!

Об условиях такого участия:

1. Вы можете выбрать для посещения любую из следующий секций:
  • IT-платформы для управления талантами — 14:30-16:00
  • Нестандартные программы и инструменты развития Key Talent — 14:30-16:00
  • Привлечение талантов: процедуры и практики компаний. Внутренний рынок талантов: ротации и внутренние


( Читать дальше )

Секция "Управление талантами", HR & Trainings Expo, 21.09.11, отчет Конференции

С 15.00 до примерно 18.00 проходила работа секции «Управление талантами», партнером которой была компания DDI.
Первое выступление на тему «Сокращение текучки персонала в условиях высоких темпов развития экономики: Как удержать сотрудников и увеличить их эффективность» сделал вице-президент DDI Europe Элмар Кронц.


( Читать дальше )

Управление талантами? Это легко! Блог им. AnnaIvanova

Управление талантами – тема не новая. Но так ли далеко вперед ушло внедрение по-настоящему эффективной системы управления талантами в компаниях от разговоров о ней? Не хотелось бы «заморачивания» данной темы, как случилось с некогда прорывной идеей «самообучающейся организации». Управление талантами предполагает такой интегральный подход к управлению человеческим капиталом в компании, когда его развитие и совершенствование происходит во взаимосвязанной системе от привлечения и отбора через адаптацию, планирование карьеры, оценку, обучение, коучинг до развития команд и удержания лучших. Компания не может привлечь тех, кто ей нужен, и вынуждена отфильтровывать сотни непригодных резюме? Увольняются те, в чье обучение компания вложила немалые средства, а они даже не успели показать свой максимальный потенциал? Сложно удержать лучших, потому что они уже не видят своих перспектив в компании? Эти вопросы, и не только, могут повысить значимость создания системы управления талантами в компании, но что дальше? На каждом этапе HR-процессов используются свои инструменты; один отдел набирает, другой оценивает; развитие и удержание отдано на откуп функциональным руководителям и т.д… Немудрено, что слово «система» тут скорее пугает, чем вдохновляет. Но подходы, применение которых достаточно просто и не утяжеляет уже существующую в компании систему управления персоналом, есть, и мы сейчас о них расскажем.

Что такое Модель совершенства?

( Читать дальше )