По следам майского T&D Dive Cafe или как размять свой профессиональный T&D-мозг :) Блог компании T&D Dive

8 мая прошла очередная встреча T&D Dive Cafe.
T&D Dive Cafe — это неформальные встречи в рамках проекта T&D Dive, где T&D-специалисты обмениваются опытом, решают интересные задачи и находят нестандартные решения для своих практических задач.

В этот раз мы не стали задавать тематику встречи и работали с теми задачами, решение которых сейчас наиболее актуально для участников. Было предложено 7 кейсов, из которых мы вместе выбрали 4 для обсуждения:

Как привлечь внутренних экспертов к разработке и проведению профессионального обучения для других специалистов рынка?
Во-первых, мы пришли к тому, что любым экспертам, вне зависимости от профессии, требуется помощь в структрировании их опыта для того, чтобы они могли транслировать его дальше. И это и правда так и связано с несколькими

( Читать дальше )

Итоги T&D Dive Cafe "Со-развитие T&D-специалистов" Блог компании T&D Dive

9 апреля в рамках T&D Dive Cafe прошел круглы стол на тему «Со-развитие T&D-специалистов». На данной встрече собрались T&D специалисты, которые ищут новые возможности для профессионального развития, обмена опытом, расширения инструментальной базы T&D. И которые готовы внести свой вклад в разработку такой среды.

На данной встрече мы вместе:
  • выделили круг актуальных направлений, по которым необходимо развитие (перечислены ниже);
  • собрали базовый пул информаторов по каждой из тем;
  • определили возможные формы и форматы взаиморазвития;
  • выделили 3 ключевые темы, по которым будут готовится ближайшие мероприятия:
    T&D — как инициатор изменений.
    Бизнес-знания T&D-специалиста. Умение говорить на языке бизнеса.
    Карьера и пути развития T&D-специалиста.

Не менее

( Читать дальше )

Итоги секции T&D Dive Cafe на выставке-конференции НАОБОРОТ 2015 Блог компании T&D Dive

Как многие из Вас знают, 27 февраля на выставке-конференции НАОБОРОТ мы проводили свою традиционную секциюT&D Dive Cafe. В этом году она была посвящена теме “Оценка эффективности обучения” — тема остающаяся горячей во все времена.

Участники секции познакомились с кейсами двух компаний: про интегрированную систему оценки эффективности обучения Royal Canin, и про оценку эффективности нового дистанционного обучения в компании Mary Kay. А после совместно работали над поиском решений для наиболее животрепещущих задач, стоящих перед ними по оценке эффективности обучения.

Хотим поделиться с вами некоторыми наблюдениями и итогами этой секции.

  1. Ни одна из существующих на данный момент моделей оценки эффективности обучения (включая наиболее популярную сегодня модель Киркпатрика) не


( Читать дальше )

Итоги T&D Dive Cafe "Проблемы взаимодействия T&D с другими HR-функциями" Блог компании T&D Dive

12 марта состоялась очередная встреча T&D Dive Cafe. Заявленная тема для обсуждения «Проблемы взаимодействия T&D с другими HR-функциями»
Приятно было видеть и завсегдатаев Cafe и новых участников.

В первой части встречи было 2 небольших доклада по теме:
Ольга Стасевич поделилась опытом как система грейдов в консалтинговой компании, специализирующейся в ERP системах, стала успешным полем для такого взаимодействия.
Для T&D-отдела появление работающей и прозрачной системы грейдов, по ее словам, стало опорой для создания обучающих программ, предметного разговора с руководителями и сотрудниками по вопросам развития, основой для долгосрочного планирования обучения и, единым языком общения с другими HR-функциями.

Елизавета Марголина рассказала о причинах и результатах кооперации с

( Читать дальше )

Результаты первого T&D Dive Cafe: Геймификация HR-процессов Блог компании T&D Dive

9 октября состоялось первое T&D Cafe!
T&D Cafe — это неформальные встречи HR и T&D специалистов в рамках проекта T&D Dive, где можно обмениваться опытом, решать интересные задачи и находить нестандартные решения. На таких встречах все работает на эффективность: камерная обстановка, короткие доклады с реальными кейсами, совместный поиск лучших решений для своих вопросов и вопросов коллег.

Первая встреча подтвердила продуктивность формата. За 3 часа, проведенные вместе, мы познакомились с 3 разными подходами к геймификации рабочих процессов и набросали решения для 3 задач, стоящих перед коллегами.

Выжимка результатов:


— Компания «Пряники» поделились примерами точечной геймификации задач. Особенно ценно было то, что они открыто говорили и о том, что работает и о том, что

( Читать дальше )